METODOLOGÍAS DE CONTROL DE GESTIÓN “Jardín Infantil PRINCIPITO”

PRUEBA DE SUSTITUCIÓN

INGENIERÍA COMERCIAL – UNAP

METODOLOGÍAS DE CONTROL DE GESTIÓN

“Jardín Infantil PRINCIPITO”

Alumnas

• María Inés Cisterna Pastene
• Jocelyn Concha Fernández

IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

• NOMBRE: Jardín Infantil “Principito”
• DIRECCION:  Gabriela Mistral con Pablo Neruda Nº 123
• SECTOR; Urbano
• CIUDAD: TEMUCO
• NATURALEZA:  Privado
• CARÁCTER: Mixto
• JORNADA; Única Diurna
• NIVEL DE EDUCACION; Pre- escolar (medio menor, medio mayor, transición)

ANTECEDENTES HISTORICOS:

El Jardín Infantil Principito, fue fundado por un grupo de Parvularias en el año 2010, que implemento un modelo de Pedagogía Infantil, con el cual se pretendía logra el desarrollo integral de los niños y niñas. Inició sus labores en una casa arrendada y adaptada para estos efectos, con una matrícula de doce alumnos, llegando a tener en el 2013 sesenta y cuatro alumnos. Durante estos años  el énfasis de la gestión administrativa estuvo orientada a la prestación de un servicio educativo de alta calidad, orientada a un estrato socioeconómico ABC1.

MISION INSTITUCIONAL

Queremos entregar servicios que permitan a los padres realizarse profesionalmente y participar en forma activa del crecimiento de sus hijos, otorgando a los niños la posibilidad de desarrollarse con cariño en un ambiente educativo, seguro y de alta calidad, y entregar a las empresas soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida entre su personal.

VISION INSTITUCIONAL

Lograr duplicar la matricula al año 2016, a fin de ser reconocidos como el mejor jardín infantil de Temuco, caracterizado por la satisfacción y fidelización de nuestros clientes, contribuyendo a la educación y desarrollo de niños y niñas con altos estándares de calidad que sean valoradas para nuestros apoderados y empresas asociadas a nuestra Institución.

VALORES:

EXCELENCIA

• Atraemos, desarrollamos y trabajamos solo con los mejores.
• Tenemos la energía y tenacidad para trabajar duro hasta lograr nuestras metas.
• Entregamos un trabajo de la mas alta calidad hasta el ultimo detalle
• Nos hacemos responsable por lo que hacemos
• Mantenemos siempre un sensación de urgencia

VOCACION:

• La pasión por lo que hacemos nos hacen diferentes .
• Asumimos un compromiso adicional con los niños y sus familias
• Pensamos siempre en los niños primero
• Trabajamos aquí porque nos interesa generar un impacto

INNOVACION:

• La clave para superarnos
• Nos atrevemos, somos valientes y no nos gusta el estatus

OBJETIVOS

• Maximizar las ganancias para nuestros socios.
• Obtener recursos para la expansión de nuestra empresa
• Retener y aumentar la mayor cantidad de clientes
• Promover la comunicación institucional.
• Potenciar la imagen de la Institución

ANALISIS FODA

ANALISIS 5 FUERZAS DE PORTER

[pic 1]

Indicador Ratio

• Pre-indicador (Nº Matriculas 2014/Nº Matriculas 2013) = 200%
• Concurrrente

(Nº Matriculas 2014 / Nº Matriculas 2013)

• Terminal

(Nº Matriculas 2014 / Nº Matriculas 2013)

Indicador Presupuesto

• Pre-indicador: Costo Fijo Primer Semestre 2013 = $3.000.000 pesos
• Concurrrente

• Terminal

Costo Fijo Primer Semestre 2013

Indicador Varios

• Pre-indicador: Nº de Quejas Semestral = 6
• Concurrrente

• Terminal

Nº de Quejas Semestral

MAPA ESTRATEGICO

...