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“MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ROHEYMAK DE SAN LUIS POTOSÍ”


Enviado por   •  16 de Septiembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  25.058 Palabras (101 Páginas)  •  401 Visitas

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE[pic 1][pic 2]

 SAN LUIS POTOSÍ

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

“MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ROHEYMAK DE SAN LUIS POTOSÍ”

Que presentan

Profesora:

SEMINARIO DE INVESTIGANCIÓN Y PROYECTOS ADMINISTRATIVOS

SAN LUIS POTOSÍ, S. L. P.

MAYO  DE 2016

ÍNDICE DE CONTENIDOS

Resumen        

Capítulo 1: Introducción        

1.1 Antecedentes        

1.2 Justificación        

1.3 Pregunta de Investigación        

1.4 Objetivos        

1.5 Hipótesis        

1.6 Variables        

1.7 Modelos de Investigación        

Capítulo 2: Marco Teórico        

2.1 Motivación        

2.2 Teorías de la Motivación        

2.3 Motivación laboral        

2.4 Desempeño laboral        

2.5 La motivación y su relación con el desempeño laboral        

2.6 Otros factores de motivación y su relación con el desempeño laboral        

2.6.1 Relación entre las recompensas con el desempeño        

2.6.2 El salario        

2.6.3 Las relaciones interpersonales        

2.7 Técnicas de motivación laboral        

2.7.1 La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo        

2.7.2 La integración y acoplamiento de nuevos empleados        

2.7.3 Marcar metas y objetivos        

2.7.4 Mejora de  las condiciones de trabajo        

2.7.5 Formación y desarrollo profesional        

2.7.6 Evaluación del rendimiento        

2.7.7 Buena valoración salarial o económica        

2.7.8 Incentivos y premios        

2.8 Clima organizacional        

2.9 Competencias laborales        

2.9.1 Estándares Laborales        

Capítulo  3: Metodología        

3.1 Participantes        

3.2 Procedimiento        

3.3 Tipo de estudio        

3.4 Tipo de diseño        

3.5 Instrumento de medición        

Capítulo 4: Resultados        

4.1 Resultados descriptivos de las variables sociodemográficas        

4.1.1 Composición etaria        

4.1.2 Antigüedad en el puesto        

4.1.3 Antigüedad en la organización        

4.1.4 Sexo de los participantes        

4.1.5 Tipo de Contrato        

4.1.6. Nivel Educativo        

4.2 Análisis estadístico descriptivo de la encuesta con relación a la motivación y el desempeño        

Capítulo 5: Conclusiones        

REFERENCIAS        

REFERENCIAS ELECTRONICAS:        

ANEXOS        

CUESTIONARIO        

FICHAS        


Resumen

La presente investigación se enfoca en la motivación y desempeño laboral de los empleados dentro de la empresa. La cual tiene como objetivo Analizar los principales factores que influyen en la falta de motivación de las empresas así como Identificar si la motivación en los empleados afecta el desempeño  y plantear nuevas técnicas que ayuden a mejorar el desempeño laboral, mismo que se desarrolló en la empresa industrial ROHEYMAK, ubicada en la ciudad de San Luis. Además se buscó identificar las principales causas de la falta de motivación en los empleados; establecer cuál de esas causas es la que más afecta el desempeño laboral del empleado y plantear técnicas de motivación que ayuden a los empleados como a la organización a mejorar el desempeño laboral.

Para cumplir estos objetivos se utilizó una metodología basada en un tipo de estudio correlacional y con un tipo de diseño transversal. Se realizó un estudio de caso en la empresa ROHEYMAK en el que se aplicó un cuestionario de manera anónima en escala Likert con cinco opciones de respuesta a una muestra de 60 empleados de dicha empresa.

Los resultados no coincidieron con la hipótesis planteada en la investigación pero de alguna manera han mostrado que dentro de la empresa ROHEYMAK  la principal consecuencia de la falta de motivación es la pérdida de rendimiento de los trabajadores y por lo tanto el descenso de la productividad de la empresa, la principal causa de esto es el bajo reconocimiento profesional para el trabajador debido a que afecta demasiado el desempeño laboral y para evitar este tipo de problemas se pueden aplicar diferentes técnicas de motivación.

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