Manejo de la producción y cadena de suministro. Actividad: 4

Objetivo: Conocer las diferentes maneras de analizar las competencias de una empresa

Procedimiento: Conocer las diferentes maneras de analizar las competencias de una empresa

Resultados:

Empresa: DELISON

3 Competencias clave de una compañía

1.- Reclutamiento y selección de personal: Le empresa deberá tener una buena selección de su personal para así poder alcanzar los objetivos y metas de la misma.

2.- Evaluación de desempeño: El área de recursos humanos deberá evaluar a todas las áreas de la empresa para poder identificar cual es el área menos productivo y así hacer un estudio por qué esa área genera esos problemas.

3.- Aprendizaje y desarrollo: Se necesita una capacitación para los operadores y todos los jefes de área para así poder desarrollar todos los métodos de la empresa y tener una mejor eficiencia dentro de la misma.

3 COMPETENCIAS CLAVE COMO PROFESIONISTA

1.- Capacidad de resolución de problemas: disposición y habilidad para enfrentarse y dar respuesta a una situación determinada mediante la organización y/o aplicación de una estrategia o secuencia operativa

2.- Capacidad de organización del trabajo: disposición y habilidad para crear las condiciones adecuadas de utilización de los recursos humanos o materiales existentes para desarrollar las tareas con el máximo de eficacia y eficiencia.

3.- Capacidad de trabajar en equipo: disposición y habilidad para colaborar de manera coordinada en la tarea realizada conjuntamente por un equipo de personas para conquistar un objetivo propuesto.

Conclusión:

“En concreto, las competencias laborales son el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos y características conductuales que correctamente combinados, frente a una situación de trabajo, predicen un desempeño superior.”

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