 Manera En Que La Dirección De La Empresa Promueve La Participación De Los Empleados En La Aportación De Ideas Y Solución De Problemas

INDICE

• FUNCIONES DIRECTIVAS DENTRO DE LA EMPRESA

• FUNCIONES GERENCIALES DENTRO DE LA EMPRESA

 Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa…………………………………1

 Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse……………………………………………………………………………………………………2

 Manera en que la dirección de la empresa promueve la participación de los empleados en la aportación de ideas y solución de problemas…………………………………………………………………………………2

 Forma en que la dirección de la empresa impulsa el desarrollo personal de los empleados…………….2

 La forma en que se distribuyen los mensajes importantes de la empresa y la manera como se verifica que sean entendidos de forma correcta…………………………………………………………………………………2

 Forma como la dirección de la empresa enfrenta los vientos de cambios o tendencias innovadoras……...3

 Características de la dirección de la empresa como autoridad………………………………………………….3

 Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa……………………………………………………………………………………..…………………………3

Funciones Directivas dentro de la empresa:

El director de la compañía es responsable de la gerencia de la compañía. Los diferentes directores comprenden al directorio de la compañía. El director es quien toma las decisiones con el mejor interés de los accionistas de la empresa en mente.

Funciones Gerenciales dentro de la empresa: El Gerente debe de actuar como intermediario entre los directores y los trabajadores, así como manejar la política de puertas abiertas y ser un buen oyente, tomando en consideración la información de los supervisores y el feedback de los empleados, para tomar decisiones de política de bajo nivel y actuar como líder para los empleados y supervisores para que vean en él ayuda y consejos a diario y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige. Actualmente en la empresa donde me encuentro laborando no hay como tal un Gerente. pero creo que estas son las funciones que él cómo líder debe de cumplir para lograr en conjunto los objetivos que se ha marcado la empresa para el presente año así como previniendo el futuro, planteándonos metas, objetivos, analizar fuerzas pero también tener en cuenta las debilidades, y trabajar sobre ellas, día a día.

Modificaciones que considera debe instrumentar la dirección de la empresa:

Estandarizar el desempeño mediante inspecciones, supervisiones, procedimientos escritos o programas de producción. Estandarizar la calidad de productos o servicios ofrecidos por la empresa, mediante entrenamiento de personal, inspecciones, control estadístico de calidad y sistemas de incentivos, ya que a través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización, por otra parte las organización debe analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algún inconveniente pueda mejorarse o corregirse, para que la organización crezca dentro del mercado y hasta llegar a ser líder.

Los principales objetivos y directrices de la empresa: El primer componente para esta gestión es la planificación, se deben determinar cuáles son los objetivos de la organización y la forma de lograr esos objetivos ya que mucha de esta información viene directamente de la visión y misión de la empresa, así como establecer la estructura orgánica de la empresa,

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