Manufactura

MANUFACTURA

La historia de la manufactura puede dividirse en dos facetas: El descubrimiento e invención de los materiales y procesos para producir bienes y, el desarrollo de los sistemas de manufactura. Los materiales y procesos para la producción anteceden a los sistemas de manufactura por milenios. Algunos de los procesos como fundición, martillado o forja y molienda, se remontan a mas de seis mil años.

Para estudiar los procesos industriales o de manufactura podemos revisar a través del tiempo, eventos importantes como: la división del trabajo, el impacto de la revolución industrial, la máquina de vapor, el desarrollo de máquinas para taladrar, la invención de la máquina de hilar, el telar a motor y otros equipos para la industria textil que permitieron aumentos importantes de la productividad, así como el sistema de fabricación, que se constituyó en una nueva manera de organizar grandes grupos de trabajadores; la introducción del concepto manufactura de partes intercambiables, que revolucionó los métodos de manufactura al grado de convertirse en un prerrequisito para la producción masiva; los movimientos de administración científica, las líneas de ensamble y la electrificación de las fábricas; la administración científica, el estudio de movimientos, el estudio de tiempos, la utilización generalizada de estándares en la industria, el sistema de pagos a destajo, el uso de la recopilación de datos, el mantenimiento de registros y la contabilidad de costos en las operaciones de fábrica, así como el gran hito marcado en el siglo XIX por el estudio de los aspectos característicos de la administración científica.

Sin embargo, el análisis de los procesos industriales nos revela que en el último siglo, han tenido lugar más adelantos tecnológicos que han dado como resultado la automatización de la manufactura

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN MANUFACTURA

Objetivos:

Explorar en el área de producción casos reales en pro del desarrollo de organizaciones.

Contribuir en la solución de problemas de planeación, programación y control de producción, dando a conocer y aplicando las diferentes técnicas y herramientas con las que cuenta la administración de la producción.

Establecer programas de mantenimiento, prevención y corrección de los equipos, herramientas e instalaciones empresariales.

Investigar y desarrollar proyectos para identificar las causas de accidentes de trabajo y detectar enfermedades profesionales.

Diseñar procesos que mejoren y desarrollen una producción sostenible y rentable.

Proponer equipos y tecnología que mejoren los índices de eficiencia y productividad de las empresas.

Diseñar y proponer la localización y distribución en planta de las organizaciones.

Diagnóstico y aplicación de las técnicas de administración de la producción a los diferentes sectores económicos.

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