Marco Metodologico De La Organizacion
Enviado por liliameliz • 20 de Agosto de 2012 • 296 Palabras (2 Páginas) • 4.733 Visitas
En qué forma impacta a una organización contar con un marco metodológico para el desarrollo de estudios relacionados con su funcionamiento?
Es de gran ayuda dentro de una organización ya que permite identificar claramente los factores estudiados y analizar en forma racional, ordenada y sistemática sus componentes mediante las técnicas más adecuadas.
2. ¿De qué manera pueden combinarse las diferentes técnicas e instrumentos de análisis para obtener resultados consecuentes con el objetivo del estudio?
Estas técnicas responden al alcance del estudio que la organización ha decidido realizar y se pueden relacionar basándose en el tipo de estudio, factibilidad de aplicación, disponibilidad de tiempo, asignación de recursos, así como con el nivel técnico que se requiere para su manejo.
3. ¿Por qué un análisis multivariable fortalece la cadena de valor de una organización?
Porque relaciona las técnicas de análisis con el desempeño de los factores clave por medio de siete pasos en los cuales se analizan, interrelacionan y jerarquizan los factores.
4. ¿Qué representa para el proceso de toma de decisiones disponer de un diagnóstico?
Es muy importante para la toma de decisiones ya que al contar con un diagnóstico la organización conoce la situación en la que se encuentra y se abre al cambio, así como a las recomendaciones y también ayuda a determinar los cursos de acción para darles solución a diversas situaciones.
5. ¿Qué elementos deben considerarse para implementar un estudio organizacional?
El primer paso para iniciar la implementación es determinar la actividades que deben desarrollarse y la secuencia para su realización, el paso siguiente es estimar el personal, las instalaciones, el mobiliario, el equipo y la documentación técnica y normativa de apoyo que serán necesarios para la realización de la implementación. Asimismo, deben fijarse el tiempo y las fechas en que habrán de iniciarse y terminar cada una de las actividades del
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