Marco Teorico

4. Marco teórico

4.1 Administración de personal.

La función principal de la administración de personal es buscar a los empleados necesarias para la empresa, si no encontrar los empleados que cumpla con los requerimientos del puesto, no solo es tener a las personas si no lograr un buen funcionamiento de los mismos dentro de la empresa al combinar todo el capital humano. Los empleados son un reflejo de la empresa, al encontrarse los empleados contentos lograremos un buen ambiente de trabajo lo que conllevara a una mejor productividad, eficacia y eficiencia, lo que nos dirá que se a logrado administrar al personal de buena manara. Al estar todo funcionando armónicamente la empresa se acercara más al cumplimiento de los objetivos de la organización.

4.1.1 ¿Qué es administración de personal?

Es importante saber primordialmente que es comúnmente la planeación, organización, control, dirección, motivación, comunicación y toma de decisiones, Andrew F. Sikula (1980) dijo, “cualquier organización lleva acabo con el fin de coordinar los diferentes recursos para crear eficientemente algún producto o servicio” (p.9). Es importante saber que la administración tiene relación con varios recursos organizativos como vienen siendo: terreno, capital, construcción, equipo y lo más importante el personal que realiza el trabajo para la organización.

4.1.2 Funciones de la administración de personal.

La administración del personal de una empresa es el uso del capital humano para la empresa, es importante saber que no solo es trabajar con gente y no significa efectuar alguna clase de asistencia pública o un trabajo social para todos los empleados de la empresa, no es simplemente aplicar el sentido común. Para poder saber lo que significa, se debe poner especial atención en las funciones principales que, en la práctica, esto incluye el empleo de los recursos, de acuerdo a Andrew F. Sikula (1980, p.11) existen siete funciones:

• Planeación de los recursos humanos.

• Integración y evaluación del personal.

• Capacitación y desarrollo.

• Administración de sueldos y salarios.

• Administración de presentación.

• Políticas de higiene.

• Relaciones laborales.

4.1.3 Planeación de los recursos humanos.

La planeación de los recursos humanos es un proceso muy importante dentro de las empresas, mediante este proceso se podrá determinar y prevenir cuantos empleados entran y salen de la organización, con el proceso de la planeación se pueden determinar qué es lo que necesita el personal para poder satisfacer estas necesidades, una de las funciones de la planeación de personal es anticipar las escases o la sobre oferta de personal. Dentro de la planeación de los recursos humanos podremos encontrar y determinar las aptitudes de los empleados y el número necesario de personal

...