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Enviado por   •  28 de Agosto de 2015  •  Monografía  •  868 Palabras (4 Páginas)  •  312 Visitas

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Motivación y Teoría de Herzberg

Freddie Villarroel Muñoz

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

18 de mayo de 2015


 

¿Por qué es importante la motivación para el éxito de una organización?

La motivación es muy relevante en términos del éxito que se espera dentro de una organización. Contar con trabajadores productivos y motivados es una de las claves principales para que una empresa tenga éxito, esta es la encargada de impulsar a un individuo a realizar acciones para el logro de los objetivos que se proponen, estos pueden ser motivos personales o relacionados al grupo donde pertenece.

Existen dos tipos de motivación la interna (intrínseca) que es la proveniente de nuestras propias ideas y que  nos impulsa a comportamientos propios y de  nuestra elección.

Y la motivación externa (extrínseca) que es la proveniente de factores ajenos a nosotros y que nos invita a actuar de determinada manera para el cumplimientos de metas, estos factores externos pueden ser motivación positiva por ejemplo, premios y recompensas , aumento de salario, ascenso laboral, reconocimiento público, etc. O motivación negativa como por ejemplo sanciones, humillaciones, penalizaciones, etc.

¿Qué señala la teoría Herzberg? ¿Cuáles son sus ideas más importantes? ¿Cómo se puede aplicar en la vida laboral cotidiana?

La teoría de Frederick Herzberg es una teoría para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo, esta señala que el nivel de rendimiento laboral de una persona varía según el nivel de satisfacción de la persona, o sea, un trabajador insatisfecho no rendirá lo mismo que un trabajador satisfecho.

Dentro de las ideas más importantes que tiene esta teoría, señala que los factores motivacionales se pueden dividir en 2 grupos:

Los factores de Higiénicos factores extrínsecos

 

Estos se enfocan principalmente en el contexto en donde se produce el trabajo y puede haber desmotivación cuando no están presentes, estos pueden ser:

.Salarios y Beneficios

.Relaciones con los compañeros de  trabajo

.Seguridad Laboral

.Estatus

.Ambiente físico

 

Los factores de motivación o factores intrínsecos

Estos se refieren a los factores que están bajo el control del individuo ya que tienen relación con las tareas y deberes que realiza  y con el cargo que desempeña, estos corresponden a factores de satisfacción más personal, Son los factores motivacionales que tiene un efecto duradero de satisfacción y de aumento de productividad. Estos pueden ser:

.Ascensos

.Reconocimientos

.Independencia laboral

 

 

Por lo tanto la teoría de motivación e higiene de Herzberg, afirma que la satisfacción en el cargo corresponde al contenido o actividades retadoras  y estimulantes del cargo que una persona desempeña y la insatisfacción en el cargo es función del contexto, es decir, del ambiente de trabajo, salario, beneficios recibidos o sea del contexto general que rodea el cargo ocupado.

Para proporcionar motivación, Herzberg propone el enriquecimiento de las tareas, también llamado enriquecimiento del cargo, lo cual consiste en reemplazar las tareas simples que un individuo ejecuta por tareas más complejas y en lo  principal que sean tareas desafiantes y que su desarrollo otorgue una satisfacción personal , para que así el empleado continuo con su crecimiento personal.

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