Matriz BCG
Enviado por judith.1993 • 25 de Junio de 2014 • 274 Palabras (2 Páginas) • 349 Visitas
Estrategia de líneas de productos
Crédito: Interrogante
Estrategia: se debe seguir invirtiendo de forma permanente en este punto ya que tiene una alta crecimiento en el mercado y la participación es mayor que los demás puntos, creo que con mínimas inversiones en publicidad y mayor accesibilidad se puede pasar a estrella.
Electrónica: Estrella
Estrategia: La empresa debe invertir fuertemente en este punto, ya qué está pasando de ser una interrogante a una estrella, está creciendo considerablemente en el mercado este último tiempo y es un gran competidor de la empresa que le entregara grandes ingresos. Hoy en día la tecnología está aumentando la demanda para personas de todas las edades.
Muebles: Vaca
Estrategia: No requiere realizar mayor inversiones ya que por su alta participación en el mercado este producto entrega grandes y constantes ingresos a la empresa.
De igual manera la inversión que se realiza para mantener el producto podría utilizarse para crear terneros y así aumentar el crecimiento en el mercado y esto podría ser con variedad en los productos, exclusividad de diseño e innovación.
Zapatos: Perro
Estrategia: Este producto no necesita mayor inversión es un producto que estratégicamente le sirve a la empresa para poder ser una Multitienda con gran variedad de productos. Se debe mantener su inversión en lo mínimo solo para mantener el producto.
Electrodomésticos: Perro
Estrategia: Este producto debido a su gran proporción que tiene en el mercado se puede seguir invirtiendo para aumentar el crecimiento en el mercado ya que cada día los clientes requieren de mayor comodidades y utilizar menor tiempo en los deberes del hogar pudiendo hacer una gran necesidad en los hogares y oportunidad en las empresas para convertir este producto en vaca o estrella.
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