Matriz Dofa, Fabricato

ANÁLISIS DOFA

DEBILIDADES

• Junta directiva compuesta por varios accionistas (retarda la toma de decisiones).

• Variación en costo de las Materias primas nacionales (por los fenómenos naturales que afronta el país).

• Centros de distribución descentralizados (dificulta el control de los productos).

• La compañía le esta apuntado a demasiados temas y eso le genera ineficiencias.

FORTALEZAS

• Producción de textiles altamente especializados y con estándares de calidad internacional.

• Control y mejoramiento continúo de todos sus procesos.

• Asistencia y asesoría a sus clientes en aspectos técnicos, de tendencias; garantizando la satisfacción y fidelización del cliente.

• La calidad profesional y las competencias del personal de manera integral.

• Desarrollo y actualización de sus proveedores y sus clientes.

• El conocimiento y la experiencia en el oficio de textiles de la compañía, le permite ofrecer a sus clientes una amplia gama de productos textiles y de confección.

• Posee una larga trayectoria exportadora a los mercados de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.

AMENAZAS

• Tratado de libre comercio (invasión de productos textileros a muy bajo costo como las industrias textiles de china).

• Baja comercialización a nivel nacional debido al impacto de los productos chinos.

• Inestabilidad de las relaciones comerciales de Venezuela y Colombia.

• Incremento de los precios en las materias primas.

• Crecimiento de las importaciones de textiles.

• Revaluación del peso.

• Creación de nuevos impuestos

OPORTUNIDADES

• Tratado de libre comercio (expansión de mercado internacional).

• Competitividad de sus productos en los mercados internacionales.

• Plantas de producción ubicadas estratégicamente para cubrir con mayor facilidad y eficiencia la demanda nacional.

• Innovación en infraestructura y tecnología de punta.

• Apertura económica (nuevos mercados internacionales).

• Proceso de integración andina.

• Alianzas estratégicas de empresas textileras nacionales.

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