Matriz Efe

MATRIZ EFE

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS Valor

Puntaje Clasificación

OPORTUNIDADES

1 Vender a nivel nacional 9% 2 0.18

2 Solo distribuir y comercializar diversos productos 12% 3 0.36

3 Alianzas estratégicas 17% 3 0.51

4 distribuir la competencia del producto que importaban 13% 3 0.39

5 otros tipos de distribución 8% 2 0.16

AMENAZAS

1 Eliminar al Distribuidor de la ruta 12% 1 0.12

2 Competencia desleal 14% 2 0.28

3 Disminución de precios de la competencia 15% 3 0.45

100% 2.45

En conclusión a esta matriz, observamos que el nivel competitivo de la empresa se encuentra por encima del promedio de la industria siendo 2.96. Esto se debe a que presenta muchas fortalezas las cuales son muy importantes para Blue Jeans como la atención personalizada con sus clientes, la cual es muy valorada e importante para ellos, el posicionamiento de marca, esta se encuentra muy posicionada en los clientes como en la misma competencia lo que sirve para que así siempre sea buscada para brindar el servicio de distribución. En cuanto a sus debilidades un problema fundamental es que no exista contrato con los proveedores, esto tendría un efecto en el futuro si es que el proveedor decide no trabajar más con Blue Jeans y este no tendría como distribuirles los productos a sus clientes.

Mediante la evaluación de factores externos se puede concluir que la empresa se encuentra por debajo del promedio de la industria, que es 2.45. Se tiene a amenazas como eliminar al distribuidor de la ruta y que estas empresas lo hagan directamente, Blue Jeans considera un punto muy importante este factor porque la empresa se dedica exclusivamente a la distribución y si no existiera intermediario la empresa se vería afectado y es un problema que no se le puede hacer frente. Adicional a eso la competencia en este tipo de negocios juega sucia, generando una competencia desleal porque en la mayoría de casos las negociaciones se obtienen mediante amistades y conocidos.

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