Memorandum Para Don Aurelio

Memorándum para Don Aurelio

Estrategia Empresarial: Es lo que haría distinta a una organización en particular brindando una ventaja competitiva. La competencia es destructiva cuando las compañías están compitiendo en lo mismo, eso obliga a la competencia a gravitar en el precio. La Estrategia Empresarial es encontrar una forma distinta de competir creando un valor distinto para el consumidor permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior rentabilidad.

Nos sirve para diferenciarnos de nuestra competencia y lograr los objetivos que tenemos planteados logrando prosperidad y rentabilidad para nuestra organización. NO es lo mismo implementar mejores prácticas o comprar la última maquinaria o usar internet para comunicarse con los clientes porque esas cosas las hacen los gerentes para que la empresa sea más productiva y eficiente, todas estas cosas son una necesidad pero no es estrategia. La estrategia NO es hacer lo mismo pero mejor, es hallar un lugar distinto para que la organización dé valor.

El desafío es hacer las dos cosas a la vez, se tiene que asimilar las mejores prácticas y a la vez tener claro donde hacemos la diferencia. Ver la industria en la que competimos y pensar en aquello que genere rentabilidad y como la empresa puede mejorar su posición.

Existen cinco fuerzas según Michael Porter: Observar el poder del cliente, el poder del proveedor, los competidores nuevos, la amenaza de productos sustitutivos y la naturaleza de la rivalidad. Todas éstas definen el potencial de rentabilidad de la empresa.

Para alcanzar estos objetivos hay 5 pasos esenciales que debemos seguir:

1. Elaborar una visión estratégica de la empresa, su misión y sus valores

2. Establecer los objetivos

3. Diseñar La Estrategia para alcanzar estos objetivos

4. Ejecutar la estrategia, y

5. Evaluar el desempeño

Al seguir estos pasos obtendremos una ventaja competitiva para nuestra empresa y lograremos una superior rentabilidad del negocio.

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