Metodología de la Investigación RAUL 8 AÑOS, EXTINCION DE CONDUCTA

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RAUL 8 AÑOS, EXTINCION DE CONDUCTA

Los padres de Raúl buscan apoyo psicológico, preocupados por el comportamiento de su hijo de 8 años. Explicaban que Raúl tenía una actitud sobresaliente, y que ellos no ocupaban brindarle tareas, pues Raúl era un niño con bastante autonomía. Se encuentran preocupados también porque la madre estaba embarazada y no saben cómo podría reaccionar Raúl con la llegada del nuevo hermanito.

Los principales problemas se dan a la hora de realizar sus tareas escolares y en casa. Esto sucedió a consecuencia de que los padres dejaron de incentivar a Raúl con “regalos”. Los padres mencionan “Nosotros no negociábamos con Raúl, Cuando Raúl terminaba sus tareas le obsequiábamos algo, pero porque observábamos que Raúl podía hacerlo sin incentivos”. Los padres dejan de incentivar a Raúl, ya que están conscientes de que el niño ya está creciendo, y además con la llegada del próximo hermanito, ellos no creen que sea bueno darle tantos regalos pues con el bebe tendrían más gastos, por lo cual ya no podrían hacerlo como antes.

Se recomienda a los padres, ejercer una rutina para incentivar a Raúl, sin necesidad de darle regalos todo el tiempo, se ejerce un plan de puntos en el cual pasen más tiempo con Raúl, y realicen actividades familiares.

Se respondió muy bien tanto al tiempo de calidad como al sistema de puntos y tanto su estado anímico como el ambiente general de casa mejoraron significativamente. Poco a poco, se fueron reduciendo las conductas a trabajar mediante el sistema de puntos hasta llegar a la eliminación de éste, pues Raúl cada vez obedecía más a sus padres sin la necesidad de ser premiado, gracias a la atención y afecto de éstos.

En cuanto al nacimiento del hermanito, recomendamos involucrar a Raúl en el cuidado del bebe y tiempo que se pase con  el bebe.

Empleados de una empresa, Extinción de la conducta

Debido a las faltas y retrasos injustificados por parte de los empleados de una empresa, los encargados se plantean estrategias para acabar con dicha conducta.

 Se recomienda realizar una extinción de conducta con la intención de provocar en los empleados alguna amonestación, que les haga pensar cada vez que van a faltar o llegar más tarde a su trabajo.

La empresa decide, descontar días de trabajo a cada empleado que llegue tarde, se recomienda que se lleve un seguimiento en alguna tabla, la cual pueda ser vista por todos, para que entre los mismos empleados vean como está la situación.

A todo empleado de la empresa, se le da a conocer la nueva regla y se aplica.

Al descontar los primeros días de trabajo a algunos de los empleados, se comprueba que estos mejoraron su rendimiento, pues no solo llegaban temprano y en los días que debían laborar, sino que también trabajan con más empeño.

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