Metodologia Para El Diseño De La Cadena De Suministro

METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO.

Administración de la Cadena de Suministro. La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales y servicios, partiendo de los proveedores de materias primas y pasando por las fábricas y almacenes hasta llegar al consumidor final. El término cadena de suministrosviene de una imagen relacionada con la forma en que las organizaciones seencuentran vinculadas desde la perspectiva de una compañía específica. En lafigura 2 se muestra una cadena global de suministros para empresas demanufactura y servicios. Advierta el vínculo que existe entre los proveedores quellevan a cabo operaciones de entrada, de manufactura y servicios de apoyo, quetransforman las entradas en productos y de servicios, y entre los distribuidores yproveedores de servicios locales que localizan el producto. La localización puedeconsistir estrictamente en la entrega del producto o en algún otro procesoinvolucrado que adapta el producto o servicio a las necesidades del mercado local.Entonces, ¿por qué la administración de la cadena de suministros constituye untema tan popular hoy en día? La respuesta es que muchas compañías consiguenventajas competitivas importantes al configurar y manejar sus operaciones decadena de suministros. Por ejemplo, la Dell Computer omite las etapas dedistribución y venta al menudeo típicas de una cadena de suministros de unacompañía manufacturera. Esa empresa recibe pedidos de clientes decomputadoras a través de la Internet y las fabrica directamente de acuerdo con lasespecificaciones de éstos. Las computadoras jamás se envían a los centros dedistribución ni se exhiben en una tienda de ventas al menudeo. Mediante eseprocedimiento, los clientes pueden obtener los modelos más recientes a precioscompetitivos en sólo cinco o seis días

Principios para la gestión de la cadena de suministros.

Existen 7 principios para la gestión de la cadena de suministros, basados en laexperiencia de las iniciativas de mejora de la cadena de suministros en más de100 empresas industriales, distribuidoras y detallistas. La implementación de estosprincipios permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientescon los requerimientos de rentabilidad y crecimiento. Al determinar qué es lo quelos clientes demandan y cómo se coordinan los esfuerzos en toda la cadena desuministros para satisfacer estas demandas más rápidas, más baratas y mejor.

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