Metodologías para el diseño de cadenas de suministro

Introducción

En este reporte daremos a conocer la importancia de la cadena de suministros y para ello es necesario que se tenga en claro su concepto que es el siguiente que abordaremos, se dice que una cadena de suministros es un modelo teórico grafico y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma organización.

Se dice que la cadena de suministro es aquella en la que se llevan a cabo diversas actividades dentro de la organización asi como también en ella se llevan a cabo funciones y procesos que le permiten que el producto que se va diseñar pueda ser transformado y asi entregarlo al cliente.

Así como también esta tiene sus partes que son en función a ella para que las partes sean involucradas para función de la misma cadena de suministró

Las decisiones de diseño de la cadena de suministro se concentran en seleccionar el número y la ubicación de las instalaciones, los almacenes y otros nodos de la cadena de suministros. Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas.

Las técnicas de diseño que se emplean en esta suelen emplear alguna forma de optimización para evaluar de manera sistemática las alternativas de diseño, El análisis del diseño de una cadena de suministro suele comenzar con la selección de una herramienta de modelado adecuada, las herramientas de análisis se pueden adquirir o arrendar para uso limitado. El análisis normal del diseño de una cadena de suministro puede incluir a evaluar una gran cantidad de alternativas, incluso para un análisis relativamente pequeño, en donde la empresa quiere considerar todas las

Combinaciones posibles.  Las decisiones del análisis de inventario se concentran en determinar los parámetros óptimos de administración del inventario para cumplir los niveles de servicios deseados con una inversión mínima.

Técnica de simulación de inventarios. El método de simulación del inventario crea un modelo matemático y de probabilidad del ambiente operativo logístico tal como existe en realidad. La demanda de parámetros más refinados del inventario ha aumentado la necesidad de técnicas más sofisticadas de análisis del inventario. 

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