Modelo Denison
Enviado por mmr25 • 13 de Abril de 2015 • 343 Palabras (2 Páginas) • 482 Visitas
Adelantar estudios sobre cultura organizacional
puede ser considerado uno de los retos
de mayor dificultad y complejidad tanto para
el campo de la teoría organizacional como
para el campo del comportamiento organizacional.
El interés por la cultura es central
también en disciplinas como la sociología,
la historia, la etnografía y la antropología y
da origen a múltiples perspectivas conceptuales
y metodológicas sobre las que puede
trabajarse.
En la década de los ochenta y comienzos de
la de los noventa, algunos de los resultados
más destacados de la investigación sobre
cultura organizacional fueron transferidos a
best sellers, textos y diversos libros de aeropuerto,
junto con prescripciones para alcanzar
éxito de las organizaciones, que en muchos
casos no constituyeron más que modas
administrativas.
La idea de aplicar principios y modelos como
los presentados por Tom Peters, William
Ouchi, las prácticas de la cultura japonesa y
diversos principios sobre liderazgo considerados
exitosos en los países más desarrollados
se proyectó desde esa década y persiste
en el nuevo siglo. Esto fue adelantado fundamentalmente
por el interés de gerentes y
consultores, ansiosos de poner en práctica
nuevos modelos con el propósito de mejorar
la efectividad de las organizaciones, pero con
poco sustento en investigación.
A este manejo no ha escapado el modelo
sobre cultura y desempeño organizacional
desarrollado por Daniel Denison y colegas.
Este se ha venido difundiendo desde hace
algún tiempo en Latinoamérica y lo están
utilizando, al parecer, más de 45 empresas
en Colombia desde hace cerca de cinco años
(Portafolio, 2010). Algunos seguidores de
este modelo han pretendido generalizar y
sustentar su validez en diferentes contextos
económicos y políticos, así como presentar
conclusiones normativas sin que medie otro
mecanismo que la aplicación del instrumento;
muchas veces sin los estudios exploratorios
previos y las reflexiones necesarias que
tengan en cuenta las culturas particulares de
los países o las regiones donde se va a aplicar
el modelo.
En Colombia se reconocen dos trabajos de
investigación que han buscado comprender
la cultura de las organizaciones con base en el
modelo de Denison (Ricardo y Gómez, 2008;
Gómez y Ricardo, 2009). No obstante, estos
trabajos son de tipo descriptivo y presentan
generalizaciones más bien de tipo intuitivo.
No adelantaron un proceso estricto de validación
de la encuesta y no verificaron
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