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2. MARCO REFERENCIAL

2.1 ANTECEDENTES

Dada la importancia del tema abordado, se ha llevado a cabo una revisión de diferentes trabajos de grado con el fin de analizar aspectos relevantes que contribuyeron con el objetivo de la investigación.

Los referentes tomados son los siguientes:

Título. Plan Estratégico de la Empresa de Calzado Michelle.

Autor: Ethel Clariza Guerra Santos.

Universidad: Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Ciencias Económicas, Escuela de Administración de Empresas.

Objetivo general: Realizar Plan Estratégico de la Empresa de Calzado Michelle.

Conclusión. La hipótesis planteada con base en los resultados del estudio efectuado se comprueba, toda vez que la ausencia del proceso formal de un plan estratégico es la principal causa de los problemas de la empresa. (Los trabajadores manifestaron que reciben información verbal, no conocen objetivos de la empresa y que el espacio físico y equipo es insuficiente. Estos problemas, entre otros, se materializan en las utilidades que se obtienen como referencia en el año 2008 en que pueden ser negativas según proyección de utilidades; ya con el plan estratégico a partir del año 2009, los resultados empresariales arrojan cifras positivas que pueden garantizar la sostenibilidad de la empresa y su crecimiento futuro.

Aporte. La hipótesis planteada en el plan estratégico de la Empresa de Calzado Michelle, la cual fue comprobada según las mediciones estadísticas que hace el autor, por ende se retoma este trabajo como referente para observar la estructura que ella sigue dentro de la composición de la misma y los datos estadísticos históricos de calzado que puedan servir como base para cálculos de demanda del proyecto a presentar.

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