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Nota: Tanto el Balance General como el Estado de Resultados deben estructurarse en forma analítica


Enviado por   •  7 de Mayo de 2017  •  Examen  •  3.050 Palabras (13 Páginas)  •  212 Visitas

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Nota: Tanto el Balance General como el Estado de Resultados deben estructurarse en forma analítica

COMERCIAL “XYZ”

ESTADO DE RESULTADOS

Al XX de XXXXX del XXXX

Ventas                                                                                                                              9’600.000

Costo de venta                                                                                                                1’200.000

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS                                                                                      8’400.000

GASTOS OPERACIONALES

Gastos Generales                                               250.000

Gasto Arriendo                                                   400.000

Gastos Sueldos                                                   500.000

Gastos Seguros                                                   800.000

Gasto Publicidad                                                 650.000

TOTAL GASTOS  DE OPERACIÓN                                                                                 2’600.000

 

UTILIDAD DE OPERACIÓN                                                                                            5’800.000                                                                                              

OTROS INGRESOS                                                                                                             340.000

Intereses ganados                                                 50.000

Utilidad en venta de acciones                           290.000

UTILIDAD DEL EJERCICIO                                                                                              6’140.000

COMERCIAL “XYZ”

BALANCE GENERAL

Al XX de XXXXX del XXXX

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE                                                                                                    5’820.000

Caja                                                                         150.000

Bancos                                                                1’200.000

Cuentas por cobrar                                              800.000

Mercadería                                                        1’800.000

Deudores varios                                                   150.000

Clientes                                                               1’420.000

Depósito a plazo                                                  300.000

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