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Nuestro línea de negocio principal se enfoca al sector de la obra pública


Enviado por   •  31 de Diciembre de 2016  •  Ensayo  •  1.185 Palabras (5 Páginas)  •  223 Visitas

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  1. Análisis del Entorno

Nuestro línea de negocio principal se enfoca al sector de la obra pública en cualquiera de sus variantes y etapas, por lo que el abanico de clientes abarca tanto a promotores, como proyectistas o constructores que precisen de los servicios durante las fases previas de un determinado proyecto, como supervisión y control durante la ejecución, o al finalizar la obra a modo de verificación.  

En menor medida, estos servicios pueden orientarse al sector de la edificación en alguna de sus fases (replanteos iniciales, levantamiento final de obra, etc.

Entre los principales clientes que pueden precisar nuestros servicios se encuentran los siguientes:  

  • Sector público  

Cliente Estatal: Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social, Ministerio de Coordinación de los Sectores Estratégicos, Ministerio de Coordinación de Seguridad, Ministerio de Coordinación de la Producción, Empleo y Competitividad, Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca, Ministerio del Ambiente, Ministerio de Cultura, Ministerio de Defensa Nacional, Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, Ministerio de Industrias y Productividad, Ministerio de Minería eh hidrocarburos, Ministerio de Turismo.

Cliente Local: Ayuntamientos de Municipios. Departamentos de Urbanismo. Empresas Públicas Municipales. Concesionarias Público/Privadas de Servicios Municipales de agua, residuos sólidos, mantenimiento de vías públicas etc. Diputaciones Provinciales. Mancomunidades de Municipios.  

  • Sector privado  

Empresas constructoras, Ingenierías y consultoras, Empresas de conservación y mantenimiento, Juntas de compensación, Comunidades de Regantes, Empresas de Topografía, Promotores privados.  

  1. Factores de localización
  1. Localización orientada al Mercado. Tomando en cuenta que en Ecuador no existe una empresa sólida,  consolidada en la Fabricación de Drones analizaremos dos Ciudades para determinar la localización de nuestra empresa:

Guayaquil es la ciudad más poblada y la más grande de la República del Ecuador; con una población en su área metropolitana cercana a los 3.113.725 habitantes. El área urbana de Guayaquil, también conocido como Gran Guayaquil, se alinea entre las ciudades más grandes de América Latina. Es además un importante centro de comercio con influencia a nivel regional en el ámbito comercial, de finanzaspolíticocultural y de entretenimiento.

En el contexto del país, la importancia económica de Quito y Guayaquil en la formación de Valor Agregado Nacional es muy significativa, a valores corrientes, en el 2015 Quito genera el 22.11% del PIB Nacional y Guayaquil el 20.7%, demostrando un concentración de la actividad productiva en estas dos ciudades del país.

OPORTUNIDAD

PROBLEMÁTICA

El sistema empresarial de Quito y los factores de competitividad, tienen características que permiten desarrollar una exitosa estrategia de atracción de inversiones.

La atracción de inversiones en la ciudad se ve influida negativamente por la carencia de adecuadas políticas de IED a nivel nacional y la falta de seguimiento de las políticas locales de atracción de IED.

Del Ranking de las 1.000 empresas más grandes del Ecuador, Quito se destaca por acoger a más del 55% de estas en su territorio. De un análisis de ubicación de las 10 empresas más grandes por sección económica del país, Quito atrae a la totalidad de empresas de Minas y Canteras, al 90% de empresas de la Construcción, al 80% de las de Alojamiento y servicios de comidas, de Actividades profesionales y de Administración, al 70% de las empresas más grandes de Salud, e Industrias manufactureras, y al 60% de las empresas de la Información y comunicación.

Siendo así esta la Capital del Ecuador la que nos otorgará un frente abierto para comercializar nuestro producto a nivel Naciones desde los seis principales sectores que mueven la Economía en Ecuador:

  1. Las importaciones
  2. La minería
  3. La explotación forestal
  4. La industria
  5. La ganadería
  6. La agricultura

  1. Localización orientada al producto

La fabricación de drones en Ecuador representa un mercado literalmente virgen, puesto que la adquision de esta tecnología provine de otros países, lo cual representa un elevado costo por producto. Sin embargo un grupo de jóvenes emprendieron la misión de empezar a fabricar este producto, el mismo que ha tenido mayor impacto en el sector agrícola del Ecuador.

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