OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

OBSERVACIÓN EN VISITA A UNA COOPERATIVA

Nombre del estudiante: Juliana Usma Maya Equipo N°: 7

Nombre de la cooperativa visitada: ECOFIBRAS

Personal de contacto/

Complemento en páginas web De acuerdo a la visita responda la pregunta correspondiente, sustentando con evidencias encontradas, ojalá fotos, documentos, nombres de personas entrevistadas y cargos. Además lo que usted crea conveniente según la observación realizada.

Presidente y demás miembros del consejo de administración.

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

• Gerente de ECOFIBRAS: Señor JOSE DELIO PORRAS GUARGUATI.

• Socios: 35 (Treinta y cinco).

• objetivo labor social.

• agro industrial, sin ánimo de lucro.

La organización administrativa de esta cooperativa está compuesta por: asamblea que es la máxima autoridad de los asociados y la junta directiva que está conformada por el presidente, vicepresidente, gerente y tesorero.

 Está compuesta por campesinos de los municipios de: Onzaga, San Joaquín, Mogotes, Curití, Aratoca y San Gil.

La cooperativa se diferencia de otras cooperativas por distintos motivos, es sin ánimo de lucro, de carácter solidario, pertenece a sus socios ósea únicos dueños, sus decisiones son tomadas en una asamblea general promoviendo la democracia.

Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?

 Los participantes de las asambleas generadas son los socios que con participación democrática intervienen en la toma de decisiones, aportando ideas para llevar acabo procesos, dando opiniones siempre en beneficio de la cooperativa; los votos de los socios se toman en cuenta sin importar el valor económico de estos.

 El gerente es el encargado de tomar las decisiones en base a toda la participación y opiniones de sus asociados.

Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?

 En ECOFIBRAS el poder y participación son de un carácter democrático, osea que cada asociado tiene el derecho a votar, llevándose a cabo en una asamblea general.

 La participación económica está basada en la equidad y justicia, guiando todos sus servicios a la comunidad en general.

Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.

¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?

Las decisiones tomadas por los asociados se materializan y descienden cuando dichas decisiones se convierten en políticas que establecen criterios dentro de la misma cooperativa y determina funciones, reglamenta comportamientos y establece normas para cada uno de los órganos, como lo son los consejos administrativos, las gerencias, subgerencias, secretarías y comités sociales, éticos, técnicos y comerciales, que componen el organigrama jerárquico de esta entidad de carácter solidario.

En el proceso de producción de la cooperativa ECOFIBRAS las decisiones estratégicas de los asociados son en relación a su participación en cada etapa productiva:

El proceso es el siguiente:

* Desfibrado

* Lavado

* Escarmenado

* Tintura

* Hilatura

* Tejeduría

* Engomado

* Tejidos a mano

La actividad principal de ECOFIBRAS es la elaboración y comercialización de productos naturales-biodegradables través del proceso, del hilado y tejido de fibras

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