OPTIMIZACION DEL PERSONAL NO VAJ

Optimización del personal dentro de una empresa

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Introducción

Primero hablaremos un poco sobre que es la administración de personal termino el cual se la comenzó a decir así a finales de la segunda guerra mundial o también conocido como la administración de recursos humanos, o la administración de capital humano.

Hablamos de un tema muy importante para el desarrollo y la prosperidad de una empresa como una unidad económica, pero a lo largo de la historia con la revolución industrial y otros factores se ha comenzado a desplazar al capital humano al segundo plano olvidando que es el factor más importante para el desarrollo y el favorecimiento de una empresa.

La administración del personal la podemos definir como el proceso administrativo que coordina de una manera eficaz con la dirección de llevar a cabo una mejor manera de cumplir un trabajo por medio de: conocimiento, desarrollo, capacidades, experiencias del grupo de personas que conforma, habilidades y sus destrezas que cada uno posea.

La administración de personal es el área diseñada para dirigir y llevar al existo cualquier organización ya que es la suma de la división de cada área constituida dentro de una empresa que está compuesta por todas las personas que día con día laboran dentro de su institución y de sus esfuerzos que cada uno hace para lograr cumplir sus objetivos y metas planteadas con el fin de lograr un mismo objetivo todos.

Lo anterior nos da a entender que el estudio de la Administración de Personal se basa principalmente en resolver los problemas que pueda haber en una organización entre los laboradores de una empresa, conociendo los principios básicos del proceso de la administración para lograr un mejor ambiente laboral y llevar a la cima el nombre de nuestra empresa.

Índice

Administración de personal… Como surge la administración de personal… El desarrollo de la administración de personal con el tiempo… Tipos y formas de administración… Objetivos de la administración de personal… La empresa y su personal como un sistema… Sistemas abiertos y cerrados… La teoría de sistemas…. Supervisión… características de los tipos de supervisión… Falta de capacitación laboral… El personal en las empresas… Movimientos del personal… Ascensos del personal… separación del personal… Como afecta la baja de personal… Rotación de puestos… rotación de personal… Factores que provocan la rotación… Índice de rotación de personal… Costos de la rotación de personal… Tipos de costos de rotación del personal (primerio, secundario, terciario.)Costos de partida de empleados… Costos de reclutamiento… Costos de capacitación de personal…  Costos por perdida de producción… Costos por nueva contratación de personal… Propuestas para mejor las índices de la baja de personal… el por qué de estas propuestas… Sus beneficios… Salarios vs productividad… Recomendaciones… Tipos de compensaciones… Prestaciones para los trabajadores… objetivos de las prestaciones… Capacitación laboral… Falta de capacitación laboral… El por qué darles seguimiento en la capacitación del personal… Sus beneficios… Reconocimiento a los labores de cada uno… Premios por logro de objetivos… Motivación a los empleados… Seguridad de empleo… Estabilidad de trabajo en una empresa…  La participación de los empleados en las decisiones a tomar…. La participación en distintas áreas de la empresa… La productividad dentro  de la empresa… aspectos a considerar para la obtención de resultados de productividad… aumentos con base a su productividad…Motivación y sus significado… Naturaleza de la motivación… Motivación hacia el trabajo… Naturaleza de la motivación… Teorías de motivación… La motivación punto más importante para una mayor productividad dentro de una empresa…

Administración de personal

Administración de personal de manera sencilla podemos definirlo como; el área encargada de llevar a cabo de manera eficiente un trabajo por medio de cada uno de sus colaboradores organizándolos de tal manera , que se pueda lograr un cierto objetivo con el fin de un beneficio para todos obteniendo un mejor resultado de lo establecido.

Por ejemplo varios autores la definían según sus conocimientos de diversas maneras por ejemplo:

∙ Víctor M. Rodríguez decía que la administración de personal es  “un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor selección, educación y organización de los servidores de una organización, su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento a favor de unos y otros”.

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