Objetivo: Aplicar los conceptos de Administración por Objetivos de la Teoría Neoclásica

Objetivo: Aplicar los conceptos de Administración por Objetivos de la Teoría Neoclásica

Procedimiento:

1. Analizar el siguiente caso:

Un Director General ha decidido mejorar el sistema de planeación de la empresa desde su desarrollo, despliegue y control a toda la organización, por lo que ha elegido implementar el sistema de administración por objetivos en su empresa.

2. De acuerdo al caso:

a. Establecer los pasos que se deben de seguir para lograr la implementación del sistema de Planeación de Administración por Objetivos, y dar una explicación de cada uno de estos pasos.

b. Simular el desarrollo de un plan de trabajo sobre la planeación anual utilizando APO desde la evaluación del entorno competitivo de la empresa hasta la planeación de las jefaturas de una empresa, utilizando el Diagrama de Gantt de “qué”, “quién”, “cuándo” para las actividades.

3. Escribir una reflexión sobre los beneficios que tienes las empresas al utilizar APO.

4. Realizar una presentación ejecutiva.

Resultados:

Para implementar el sistema APO en la empresa es necesario tomar en cuenta los siguientes pasos:

- Determinación de los objetivos globales de la empresa a su vez se establecen los objetivos por departamento para el primer año (A nivel ejecutivo y gerencia): Se plantean a nivel ejecutivo y gerencial los objetivos a nivel global en la empresa y se establece un plan de acción.

- Elaboración con sus subordinados de los planes operacionales necesarios para la implementación del plan estratégico del departamento: La alta gerencia cascadea los objetivos y planes de acción a sus subordinados, tanto globales como específicos al departamento.

- Los resultados de la ejecución se comparan con los objetivos fijados: Se mide el progreso real obtenido en cierta ventana de tiempo contra lo proyectado al inicio de la implementación.

- Según éstos resultados se revisan y se registran los planes o se modifican los objetivos establecidos: De acuerdo a la evaluación y resultados de la implementación se crean planes de acción para los objetivos debajo de la meta y se mantienen los alcanzados.

- Tomando como base los resultados del primer año se establecen los objetivos para el año siguiente: Al finalizar el año se re-evaluan los resultados contra las metas establecidas para formular un plan aplicable al siguiente año tomando en cuenta el éxito obtenido.

A continuación el diagrama de Gantt para el plan de trabajo:

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