Objetivos De La Capacitación Y Desarrollo

Capacitación y desarrollo

Es la manera de cómo una empresa esta dispuesta a que em personal tenga una preparación para poder valerse de las tareas que les asignan de la mejor manera.

Una capacitación cuenta con la accesoria, la preparación, cuidados, capacidad de resolver problemas, conocimiento de las tareas asignadas.

Como ser el desarrollo las personas tienden a tener un conocimiento profesional fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.

La capacitación es para los puestos actuales y la formación o desarrollo es para los puestos futuros. La capacitación y el desarrollo con frecuencia se confunden, puesto que la diferencia está más en función de los niveles a alcanzar y en la intensidad de los procesos. Ambas son actividades educativas.

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Los principales objetivos de la capacitación son:

1. Preparar al personal para la ejecución de las diversas tareas particulares de la organización.

2. Proporcionar oportunidades para el continuo desarrollo personal, no sólo en sus cargos actuales sino también para otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada.

3. Cambiar la actitud de las personas, con varias finalidades, entre las cuales están crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación y hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

Beneficios para la organización:

Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.

Eleva la moral de la fuerza de trabajo.

Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.

Mejora la relación jefes-subordinados.

Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas.

Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.

Promueve el desarrollo con vistas a la promoción.

Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.

Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

Ayuda a mantener bajos los costos.

Elimina los costos de recurrir a consultores externos.

Administración de carrea

Es la manera de cómo tener establecidos los estacares de calidad de una persona

Uno de ellos es tener conceptos claros de lo que realmente se quiere lograr en el desarrollo de nuestra carrera profesional; otro es saber planificar nuestra actuación, sobre la base de la proyección profesional que nos puede asegurar la institución donde trabajamos. En el caso de ser independiente, debemos tener la capacidad de alcanzar determinados logros en base a la visión que no hemos trazado”, indica Valdés Garrido Lecca.

El tercer paso: el prospecto debe

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