Origen del coaching

Coaching

A través de este ensayo se pretende definir de manera clara el singnificado de del coaching y abordar los principales beneficios que ha proporcionado la aplicación del coaching empresarial en las organizaciones. Con el fin de determinar la viabilidad de dicha herramienta, nos apoyaremos en documentos y textos que han profundizado sobre el tema.

Se realizará una conceptualización del origen y elementos para la aplicación del

coaching se analizarán las ventajas que trae consigo la implementación este utensilio y como se ve reflejado en la competitividad de las organizaciones y se evaluará su importancia en el liderazgo, el coaching siendo es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización, está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel, es decir, es una acción directa sobre las personas las personas encargadas de la empresa para que a su vez estas deleguen la información a otras.

Origen del coaching

Siendo sincera por mucho tiempo pensé que el coaching tenia algo que ver en el ámbito deportivo únicamente ahora sé que el coaching tiene su origen en la década del 80 en este ámbito (el deportivo), dándose a conocer cuando entrenadores famosos empezaron a escribir sus experiencias; a partir de este momento, administradores y ejecutivos estudiaron y aprendieron la metodología utilizada a nivel deportivo e iniciaron la aplicación de dichas técnicas en el entorno empresarial, logrando resultados importantes al alinear las metas individuales con las de la organización.

Sus primeras prácticas se llevaron a cabo en Estados Unidos y Europa y su campo de aplicación es tan amplio que incluye desde el coaching personal, el coaching de equipos, hasta el coaching gerencial; siendo el objetivo de éste facilitar a las personas el logro de los objetivos trazados según el campo en que se aplique.

En la actualidad este enfoque empresarial se dirige a los gerentes, colaboradores, en las empresas, quienes a través del acompañamiento y retroalimentación continua de los procesos logran los resultados empresariales propuestos por cada organización; por lo anterior, se observa que el coaching se ha convertido en una herramienta fundamental en la vida de las empresas, Goleman (2002, p. 210) nos dice que los “buenos coaches comprenden los problemas y la cultura de las organizaciones, conocen las fortalezas y los retos personales a los que se enfrenta el líder y también dominan las competencias de la inteligencia emocional.” En este sentido, el coaching se enfoca al cambio y la tarea de un gerente va más allá de una gestión por resultados, implica también el desarrollo de las personas y los procesos, con lo cual se logra el aumento de la salud y bienestar de las personas

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