PLAN ESTRATEGICO DE EMPRESA LA CURACAO

  [pic 2]

SISTEMA ONLINE[pic 3]

Fecha: 5/03/2017

Tema: PLAN ESTRATEGICO DE EMPRESA LA CURACAO

2DO. AVANCE DEL PROYECTO.

Integrantes:[pic 4]

Keily Alejandra Ramírez                          201310010834

Ebelin Ameyda Munguía Domínguez     201210040117

Arnold Javier Sánchez Pérez                  201010630017

Xiomara Castro Galdámez                      201030040016

Sara Marlene Fuentes                             200641030010

Cesar Noel Reyes Martínez                    201210010666

Catedrática:Lic.LibbysEsperanzaCubero

Asignatura: Gerencia Estratégica

INTRODUCCIÓN

En el Informe que a continuación se presenta se ha desarrollado la formulación de un plan estratégico elaborado por nuestro equipo  de Gerencia Estratégica a la empresa CURACAO, la cual está orientada a la venta de productos variables

Con este plan estratégico buscamos establecer para CURACAO un nuevo rumbo y una estrategia que le permita tener otra perspectiva y aprovechar al máximo todos sus recursos, para esto hemos establecido una propuesta de Misión y Visión, realizamos Identificar estrategias, de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la empresa, así como elaboraremos de diferentes matices, también prestaremos las ventajas y desventajas de las estrategias alternativas junto con las matrices para darle un plan de acción que brinde excelentes resultados.

INDICE

CAPITULO I

1.1-Portada……………………………………………………………………………......1   1.2-Introducción………………………………………………………………………….2 1.3-Indice…………………………………………………………………………………..3 1.4-Objetivos Generales………………………………………………………………...4 1.5-Objetivos Específicos………………………………………………………………4 1.6-Justificación………………………………………………………………………….5 1.7-Alcance………………………………………………………………………………..6 1.8-Limitaciones………………………………………………………………………….6 1.9-Historia de la Empresa……………………………………………………………..7 1.10-Valores……………………………………………………………………………….8 1.11-Ventaja Competitiva……………………………………………………………….9 1.12-Estrategias Existentes de la Empresa…………………………………………9 1.13-Misión………………………………………………………………………………11 1.14-Visión……………………………………………………………………………….11 1.15-Misión  propuesta /Visión propuesta…………………………………………12

CAPITULO II

2.1-Oportunidades……………………………………………………………………...13 2.2-Amenazas……………………………………………………………………………14 2.3-Matriz del Perfil Competitivo MPC………………………………………………15 2.4-Matriz de Evaluación de Factor Externo EFE………………………………...16 2.5-Fortalezas……………………………………………………………………………17 2.6-Debilidades………………………………………………………………………….18 2.7-Matriz de Evaluación del Factor Interno EFI………………………………….19

CAPITULO III

3.1-Matriz (FODA)………………………………………………………………………21 3.2.Matriz de la posición estratégica y evaluación de la acción (SPACE)…..23 3.3-Preparar una matriz INTERNA/ EXTERNA (IE)……………………………….24 3.4-Matriz de la Estrategia principal………………………………………………..25 3.5.Matriz de la planeación estratégica cuantitativa (MPEC)…………………..26 3.6-Ventajas y desventajas de las estrategias alternativas…………………….29

CAPITULO IV

3.1-Plan de acción………………………………………………………………………30

3.2-Conclusiones….…………………………………………………………………….31

3.3-Bibliografía…………………………………………………………………………..32

Objetivo General

• Elaborar un plan estratégico para Curacao que nos permita evaluar la problemática de crecimiento y sirva como base para mejorar su posición competitiva.

Objetivos Específicos

• Analizar la empresa La Curacao, conocer y estudiar la formación de la empresa, junto a sus colaboradores al igual que el estudio de: sus fuerzas, oportunidades, debilidades, amenazas.

• Conocer como está conformada la empresa tanto administrativa como operativamente, al igual que cuales son los diferentes productos que vende y como lleva a cabo sus actividades.

• Determinar porque la empresa está posicionada donde está en Honduras, cuales son las estrategias que la llevaron al lugar que ocupa en el mercado nacional.

• Realizar un análisis, situacional que nos ayude a determinar nuestras oportunidades, Fortalezas, Debilidades y Amenazas.

Justificación

Esta empresa cree en lo nuestro y lo demuestra en momentos de crisis es cuando más debemos trabajar e invertir en nuestro país. Con esta frase, que resume parte de la filosofía empresarial de La Curacao, uno de sus principales logros, ha sido la evolución conforme al ritmo de los tiempos. La Curacao  siempre se ha actualizado, mejorado y cumplido con todos los estándares internacionales, poniéndose a la altura de cualquier otra tienda a nivel mundial.

...