PLAN MERCADOLÓGICO MYCAP
Enviado por Packs Para Todos :v • 13 de Diciembre de 2018 • Ensayo • 582 Palabras (3 Páginas) • 123 Visitas
PLAN MERCADOLÓGICO[pic 1]
-PRESENTACIÓN
-temario
-INTRODUCCION
De que hablaran-
-FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Antecedentes o histori GOOGLE
1.-ESTRUCTURA IDEOLÓGICA
-NOMBRE DE LA EMPRESA (M.Y.CA.P)
MYCAP
PORQUE SE LLAMA ASI
-UBICACIÓN (CROQUIS)
MACROLOCALIZACION
[pic 2]
Micro localización
[pic 3]
-DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
[pic 4]
-MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTO
herramienta | cantidad | precio |
tajadora | 1 | 8000 |
mesa de trabajo | 2 | 2000 |
amasadora | 2 | 8000 |
cilindradora o rollera | 2 | 2000 |
rejillas para enfriamiento | 2 | 3000 |
batidora electrica | 2 | 1200 |
bascula | 2 | 600 |
dispensador de crema | 2 | 340 |
moldes de silicona | 6 | 4000 |
rodillos | 2 | 300 |
cucharas | 12 | 1200 |
espatulas | 11 | 800 |
tazas medidoras | 5 | 400 |
cuchillos | 6 | 4000 |
refrigerador | 2 | 22000 |
horno de microondas | 2 | 4000 |
-MISION: llegar a hacer una empresa reconocida en la cuenca del Papaloapan
-VISION: ofrecer productos de calidad a precios accesibles
-VALORES (5 VALORES)
1-.PUNTUALIDAD
2-.CALIDAD
3-.RESPONSABILIDAD
4-.HONESTIDAD
5-.AMOR
-OBJETIVO GENERAL
Producir y comercializar productos de pastelería, con una alta calidad de productos y servicios.
-OBJETIVOS ESPECÍFICOS C.P (6M-1 AÑO)
1.- captar la atención de posibles consumidores
2.- llegar a ser reconocidos en la ciudad
3.- que conozcan la calidad y sabor de nuestros productos
-OBJETIVOS ESPECIFICOS L.P (1 AÑO EN ADELANTE)
1.- obtener ganancias del 40%
2.- tener un segundo local
3.- aumentar el numero de venta diarias
2.-DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DE DIRECCIONAMIENTO
-POLITICAS
1.- cumplir los requisitos acordados con los clientes
2.- Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad.
3.- Manejar precios accesibles para el consumidor.
4.- Mejorar las expectativas de los clientes.
5.- Realizar nuestro trabajo con el mayor respeto y ética posibles.
6.- Fomentar valores a nuestros empleados para el mejoramiento de las relaciones laborales
7.- Conocer las necesidades de nuestros clientes, para poner en marcha acciones que las satisfagan
8.- Mantener y mejorar la calidad de los productos y servicios a lo largo del tiempo de manera consecuente con un mejor comportamiento medioambiental.
9.- Elaborar productos, conforme a las más estrictas normas de higiene y seguridad de alimentos
10.- ser amable y atento con los clientes
3.-ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (MACRO Y MICRO ENTORNO)
-MATRIZ TOWS “FODA” “tows”
[pic 5]
-SECTOR INDUSTRIAL (ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA)
A) COMPETENCIA DIRECTA (MINIMO 4 EMPRESAS)
EMPRESA | UBICACION | AÑOS DE EXPERIENCIA | LOGROS Y RECONOCIMIENTOS | FRACASOS |
| Mercado tres valles | 8 | Mayores ventas mensuales | Bajas en ventas |
2.-pasteleria holanda | Parque tres valles | 20 | Experiencia de mas de 10 años en el negocio | Baja calidad de sus productos |
3.- | ||||
4.- |
B)COMPETENCIA INDIRECTA( SI ES QUE LOS TIENE ,MINIMO 2)
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