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PLANTILLA PARA HACER UN IDENTIKIT ORZANIZACIONAL


Enviado por   •  25 de Abril de 2019  •  Trabajo  •  455 Palabras (2 Páginas)  •  185 Visitas

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[pic 1]CARRERA DE LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

Asignatura:   Psicología Institucional

Profesora Titular: Dra. Patricia Casanova

[pic 2]

IDENTIKIT INSTITUCIONAL.  Guía para la realización del trabajo.

(Si se trata de una Organización Mediana o Grande describir sólo el Sector, Servicio o Unidad seleccionado para realizar el identikit *)

  1. MARCO NORMATIVO E INSTITUCIONAL

  • ¿Cuál es la razón social de la Organización? (Asociación Civil, Fundación, dependencia estatal, SRL, etc.)
  • Síntesis histórica
  • ¿Quienes la crearon?
  • ¿Cuál es la misión? ¿Está definida en el estatuto o carta fundacional de la Institución?
  • ¿Cuál es su tendencia:  Mecanicista u Orgánica *?
  • ¿Qué puede destacarse acerca de la cultura de la Organización; su lenguaje, costumbres, valores *?

2)    TAMAÑO

  • ¿Cuál es su tamaño (Pequeña, Mediana o Grande) teniendo en cuenta una o más características, como cantidad de personal, volumen de producción, presupuesto?

3)    ESTRUCTURA *

  • ¿Cuáles son los roles y posiciones que cumplen las personas en la organización o sector de la organización?

4)    ENTORNO *

  • ¿Cuáles son las características de la población que es cliente, usuaria o consumidora de la organización? Señalar las principales relaciones que establecen con otras Organizaciones o sectores de la Organización.

  1. PLANIFICACION *
  • ¿Se formulan objetivos o metas en las distintas áreas de la Organización?
  • ¿Existen procedimientos e indicadores de monitoreo/evaluación?
  • ¿Están presupuestados los recursos que se prevé utilizar en el próximo período anual?
  1. AUTORIDAD Y LIDERAZGO *
  • Puede distinguirse claramente algún/as personas que concentran la autoridad formal de la organización?
  • ¿Cuál es el tipo de poder que expresan las personas con autoridad en la organización?

7)   GESTION *

7.1. RECURSOS HUMANOS

  • ¿Existen procedimientos pautados para la selección y contratación? ¿Cuáles son?
  • ¿Cómo se capacita al personal para su desempeño?
  • ¿Cómo se evalúa su desempeño?
  • ¿Hay algún plan o desarrollo para la carrera profesional?
  • ¿Cuáles son los canales de comunicación habituales?
  • ¿Se destacan barreras a la comunicación?
  • ¿Cuáles son los principales incentivos mediante los cuales se motiva el compromiso de los empleados de la organización?
  • ¿Se observan estresores e indicadores de estrés laboral?

7.2. RECURSOS TECNOLÓGICOS/MATERIALES

  • ¿Cuál es el grado de actualización de la misma?
  • ¿Cómo se capacita al personal para su uso?
  • ¿Cómo se realiza su mantenimiento preventivo o correctivo?

7.3. RECURSOS INFORMATIVOS

  • ¿Qué procedimiento se utiliza para el registro, uso y disponibilidad de la información necesaria para la toma de decisiones? (Indagar equipamiento informático utilizado en el sistema de información)

8)   OTROS ASPECTOS

PENSANDO A LA ORGANIZACION DESDE EL ROL DE LIC. EN ENFERMERÍA

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