PRESUPUESTOS

“CAMINO AL ANDAR”

HONORIS CAUSA

La teoría de Management son Robert Owen, un industrial ingles fue el primero en reconocer la importancia de los recursos humanos. Charles Babbage, llego a plantear la participación de los trabajadores en las ganancias. Frederick Taylor estudio los problemas de la organización industrial. Y Yoichi Ueno el primero en hablar del estilo japonés de gestión.

El trabajador, sostenía, no puede analizar racionalmente su tarea y menos aun determinar cuál es el proceso más eficiente: esa era la responsabilidad del recién inaugurado “gerente”. Gantt sugirió un salario mínimo para los trabajadores cuyo rendimiento era el estándar, o inferior, y un bonus si lo superaba

EL GERENTE

Fayol identifico 5 funciones gerenciales: Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Después de 50 años de experiencia intento sistematizar los principios básicos de la gerencia efectiva. Lyndall Urwick, intento sintetizar la temprana teoría de Management y el erudito clásico Luther Gulick, responsable de otros 7 elementos de la administración. Chester Bernard 1938, se ocupo del “ser”. Incluyo la teoría de la aceptación de la autoridad que quebraba la simplificación clásica de la organización. Max weber, padre de la sociología, creía que la burocracia era la estructura más lógica y racional para las organizaciones, que debían ser gobernada por leyes y no por “personalidades”. Decía que había tres tipos de autoridades la legal o racional, la posicional y la carismática.

RETRATO FAMILIAR

Andrew Carnegie, John D. pusieron en marcha la máquina de crecimiento cuando revolucionaron a los estados unidos rurales en el siglo XIX petróleo acero finanzas. Alfred P. Sloan fue el primer “hombre organización”

ERRARE HUMANUM EST

La ingeniería le cedió el paso a las ciencias sociales. El gerente ya no se limitaba a diseñar la tarea, seleccionar y entrenar al trabajador apropiado para hacerla y recompensar su rendimiento. Abraham Maslow incorporo a partir de su jerarquía de necesidades, ideas tan fuertes como la motivación, el auto realización y la sinergia.

LA HORA DE LAS ORGANIZACIONES

Herbert Simon, autor de la teoría de la decisión: la organización es un sistema de decisiones, en el cual el individuo participa. Según Simon y March, se podía influir en el individuo a través de la división de trabajo. Chris ARGYRIS advirtió cierto conflicto entra la personalidad de un adulto mayor y la organización “clásica”, que la subestimaba o directamente inhibía. David McClellan propone nueva teoría de la motivación: un ejecutivo con alta necesidad de logro será más exitosos en una organización que tenga el mismo nivel. Frederick Herzberg, creía que el nivel de satisfacción del individuo dependía de su concepción del trabajo.

REPROBADOS EN CONDUCTA

LOS CHICOS CRECEN

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