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PROACTIVA ORIENTE S.A. E.S.P.


Enviado por   •  14 de Octubre de 2014  •  809 Palabras (4 Páginas)  •  273 Visitas

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PROACTIVA ORIENTE S.A. E.S.P.

El papel que asume cada empleado en la organización ha sido determinante en el reconocimiento de la excelencia, conocer de las empresas de hoy en día, nos permite interpretar mejor el comportamiento del ser humano.

El mayor tesoro de los empleados son sus motivadores, obtuvieron su casa, estudio, moto, todo en beneficio de que se sientan como en su casa, consideran a sus compañeros como hermanos, fomentan los encuentros con las diferentes familias para provocar un acercamiento verdadero que redundará en mayor producción para la empresa, ya que una persona feliz es más productiva, identificándose así diferentes roles con fuertes rasgos de personalidad que la empresa utiliza en la ubicación estratégica de puestos de trabajo, encontrando satisfacción en todos los departamentos, permitiendo adquirir conocimientos que se traducirán en experiencia, y en resultados para la organización.

¿Será que si las empresas pensaran más en los empleados como su cliente principal, sus verdaderas necesidades de distribución de recursos, tiempo y labores, su satisfacción y sus motivadores dentro y fuera de ella, la empresa no estarían más posicionados, en la mente de sus clientes? , la importancia de las buenas relaciones con el cliente final, la información oportuna, y veras son prácticas repetitivas que alcanzan la fidelización.

Todas las Teorías de la Motivación se aplican para todas las organizaciones donde encontramos el equilibrio a través del aporte de sus conocimientos, creencias, fortalezas con el aprovechamiento de las oportunidades del capital más importante de la empresa el recurso humano.

Aunque el cliente siempre tiene la razón es importante hacer valer la dignidad de los empleados en cargos que tienen directo contacto con el usuario final dando la oportunidad del atropello verbal o físico; a su vez se hace un reconocimiento al esfuerzo por cumplir las metas organizacionales haciendo una bonificación general por ejemplo para la certificación de la última norma en la cual se recompensó económicamente al grupo; aunque al momento del ingreso su actitud no cuenta con la suficiente motivación por tener que realizar labores largas y duras de trabajo eso poco a poco va cambiando al experimentar efectos estimulantes por el buen trato, la importancia que se le presta y lo oportunos que se muestran a la resolución de sus inquietudes sin dejar de lado la correcta implementación de la herramienta necesaria y el liderazgo en cada departamento.

Siendo el modelo de la teoría y la que se impone cabiendo resaltar los operarios de primer nivel en contacto con el cliente, que con su compromiso, entrega y satisfacción muestran una imagen impecable, de los ideales de la compañía.

El liderazgo impartido en las cuadrillas de recolección en unión con la dirección central donde se manejan las tareas a satisfacción enfocados en eficacia

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