PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. TEORÍA SOSTEC

TEORIA ADMINISTRATIVA

REALIZADO POR:

KATERINE ROJAS PEÑA

YOLEISI MELISSA MADERA JIMÉNEZ

SINDY VANESSA PADILLA MONDRAGÓN

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

BERASTEGUI – CÓRDOBA

2019

TEORÍA SOSTEC

Esta teoría está fundamentada en la implementación tecnológica y sostenible, donde las empresas, por medio del sentido de pertenencia de cada individuo que hace parte de ella, realizan actividades de manera que mantengan en equilibrio los factores económicos, medioambientales y sociales. Esto significa que puede lograr mantener a estos tres elementos a largo, medio y corto plazo, contribuyendo activamente al avance en el bienestar de sí misma y de la comunidad.

CARACTERÍSTICAS:  

Todo proceso es susceptible a mejoras, por lo tanto, esta teoría se basa en el seguimiento del ciclo de Deming, también conocido como PHVA, de modo que, es una estrategia de mejora continua de la calidad, comprendida en cuatro pasos: Planear, hacer, verificar y ajustar.

1. Establece los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados adecuados de acuerdo con los requerimientos del cliente y las políticas organizacionales.
2. Proporciona los recursos necesarios a través de tecnologías limpias y eficientes, dicho de otra forma, con responsabilidad ambiental, para el establecimiento, la implementación y el mantenimiento de lo planificado.  Por ejemplo: Inversión publicitaria en los distintos medios digitales.
3. Supervisa el proceso y evaluar el plan de ejecución documentando las conclusiones.
4. Corrige, previene y reduce los efectos no deseados, con el fin de mejorar los productos y servicios, y así, considerar las necesidades y expectativas futuras.

BENEFICIOS

• Creación de una buena imagen o reputación corporativa.
• Generación de conciencia ambiental en la sociedad.
• Reducción de los costos.
• Optimización de la productividad.
• Incrementación de la participación en el mercado.
• Potenciación de la creatividad e innovación.
• Mejora continua de calidad de los productos y servicios.
• Mejora integral de la competitividad.
• Aumento de rentabilidad de la empresa.

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