PROGRAMA DE BIENESTAR
Enviado por hseqalejandro • 2 de Marzo de 2016 • Tutorial • 1.794 Palabras (8 Páginas) • 240 Visitas
PROGRAMA DE BIENESTAR
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CONTENIDO
INTRODUCCION
JUSTIFICACION
- OBJETIVOS Y METAS
- MARCO CONCEPTUAL
- DEFINICIONES Y TERMINOS
- MARCO LEGAL
- METODOLOGIA
- DESARROLLO DEL PROGRAMA
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INTRODUCCION
El comportamiento de los empleados en su lugar de trabajo va ligado a su estado de ánimo y disposición de la realización de las actividades. El estrés y factores de riesgo psicosocial son parámetros que puedan afectar la salud del empleado y producción de la empresa. Aún cuando se sabe que las causas del estrés son complejas; existe suficiente evidencia científica que relaciona algunas actividades laborales, entre las cuales se destacan todas aquellas actividades donde interviene en actividades repetitivas, carga laboral y bajo clima laboral.
El presente programa está orientado al desarrollo del bienestar de los trabajadores de xxxxxxxxxx con base en la percepción que cada trabajador tiene de sus condiciones laborales: relaciones interpersonales, sobrecarga, autonomía, toma de decisiones y motivación, las cuales constituyen una serie de elementos que influyen en el bienestar del individuo.
Es además de vital importancia el desarrollo de actividades que se pueden realizar con respecto a la participación, motivación seguimiento , costumbres, organización del trabajo, comunicación asertiva y en general acciones que conlleven al bienestar social, psicológico y físico de cada trabajador.
Con el programa de bienestar de xxxxxxxxxxx se persigue mejorar el nivel de vida del funcionario así como mejorar los niveles de eficiencia y eficacia del empleado en sus funciones para así mismo tener mejores resultados en la productividad y buen servicio de la empresa.
JUSTIFICACION
El éxito de una organización depende de una serie de factores en su mayoría referidos al recurso humano a la producción y rendimiento.
El personal administrativo como operativo de xxxxxxxxxxx . esta expuesto a factores de riesgo psicosocial y estrés; situaciones que puedan afectar el rendimiento del empleado por esto se debe estudiar técnicamente y planear actividades que permitan controlar estos aspectos.
El bienestar del recurso humano consiste en el equilibrio físico, mental y de relaciones positivas con su entorno empresarial, por esto el programa de bienestar busca satisfacer las necesidades de la empresa, mantener el buen estado de ánimo de las personas para asumir con éxito las actividades rutinarias la producción, y los cambios que en el entorno se puedan presentar.
- OBJETIVOS Y METAS
- Realizar actividades de integración del personal.
Meta: Realizar como mínimo 12 actividades de integración anual.
- Realizar estudios o seguimiento de factores de riesgo psicosocial en la empresa.
Meta : 1 anual .
- Realizar estudios de puestos de trabajo del personal.
Meta : 3 puestos de trabajo en el año.
- Realizar actividades deportivas en la empresa
Meta: 2 mensual
- Dar incentivos al personal por buen desempeño en actividades y participación en los sistemas de gestión implementados por la empresa.
Meta: 1 mensual
- MARCO CONCEPTUAL
EL PROGRAMA DE BIENESTAR es el mecanismo con el cual se pretende controlar de manera eficaz los factores de riesgo psicosocial y estresa, en todas las operaciones y actividades de xxxxxxxxxxx
Incluye las estrategias, metodología, gestión administrativa que facilitarán la motivación de los empleados y demás personas que directa o indirectamente están vinculadas a la operación.
El programa de Bienestar es un proceso permanente, orientado a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del recurso Humano de xxxxxxxxx y el mejoramiento de su nivel de vida así como elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación con el servicio que ofrece a la comunidad.
- DEFINICION DE TERMINOS:
A continuación se definen algunos términos utilizados en este programa:
- BIENESTAR: Un estado que depende del contexto y de la situación, que comprende aspectos básicos para una buena vida: libertad y capacidad de elección, salud y bienestar corporal, buenas relaciones sociales, seguridad y tranquilidad de espíritu.
- RECURSO HUMANO: Un recurso humano es una persona o empleado que el personal y opera una función dentro de su organización.
- MOTIVACION: La motivación es el proceso de impulsar la moral de los empleados para animarlos a dar de buena gana todo lo posible en el cumplimiento de las tareas asignadas.
- INCENTIVOS: Algo que incite o tiende a incitar a la acción o de un mayor esfuerzo, como una recompensa ofrecida por una mayor productividad.
- RELACIONES HUMANAS: Son las interacciones formales e informales existentes entre los miembros de una empresa, direccionado hacia la calidad de relaciones con los superiores, compañeros y subordinados con el fin de desarrollar un trabajo en equipo y alcanzar metas comunes.
- MARCO LEGAL
Algunas de La legislación aplicable que regula este peligro son:
- Ley 9 de 1979: Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de los trabajadores en sus ocupaciones.
- Resolución 2400 de 1979: Disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo.
- Ley 789 de 2002: normas para apoyar el empleo y ampliar la protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo.
- Reglamento interno de Trabajo xxxxxxxxx
- METODOLOGIA
Para llevar a cabo el presente Programa de Bienestar, se tendrá en cuenta la participación activa del personal de la empresa como protagonista del desarrollo de la cultura de la organización.
- Creando una conciencia con ACTITUD POSITIVA hacia las actividades diarias.
- Capacitando al personal en :
- Servicio al cliente
- Factor de Riesgo psicosocial.
- Relaciones interpersonales
- Estableciendo mecanismos de control para el buen desarrollo del Programa.
- Incentivando al personal que adopte una buena actitud con premios especiales.
- DESARROLLO DEL PROGRAMA
El Programa de bienestar se desarrollará teniendo en cuenta los siguientes puntos:
- ELABORACION DE ESTUDIOS DE RIESGOS SPICOSOCIAL
- ENCUESTAS DE CLIMA ORGANIZACIONAL.
- PLAN DE INCENTIVOS.
- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
- ELABORACION DE ESTUDIOS DE FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL.
La empresa realizara cada año un estudio de riesgo psicosocial en coordinación con la ARP POSITIVA. Con lo anterior se pretende con base en la percepción que cada trabajador tiene de sus condiciones laborales: relaciones interpersonales, sobrecarga, autonomía, toma de decisiones las cuales constituyen una serie de elementos que influyen en el bienestar del individuo..
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