Parciales Gerencia Estratégica
Enviado por vickysa8 • 11 de Octubre de 2013 • 1.122 Palabras (5 Páginas) • 399 Visitas
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Existen Organizaciones que establecen su jerarquía de mando de manera bien definida, establecen estándares y procedimientos de operación bien definidos y delimitan la injerencia del propio personal en la organización. Este tipo de organizaciones cumplen con los principios de la teoría de:
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a. Teoría de la burocracia Correcto
b. Teoría Organizacional
c. Teoría Administrativa
d. Teoría Clásica
Correcto
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Los colaboradores de una organización que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con el presente y futuro de la organización. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores están en los siguientes niveles de jerarquía
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a. Nivel Gerencial, Nivel Departamento Correcto, en esos niveles organizaciones se les confiere la responsabilidad de decidir el rumbo de la organización, la creación de estrategias y la ejecución de las mismas en conjunto
b. Nivel Benchmarking, Nivel outsourcing
c. Nivel externo, Nivel Consultivo
d. Nivel Operativo, Nivel Consultivo
Correcto
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El trabajo pionero de F. W. Taylor, atrajo naturalmente la atención de los círculos de la administración y algunas personas se entusiasmaron tanto con sus ideas, que buscaron asociarse con el. Otros también interesados, adoptaron distintos puntos de vista y actitudes, pero contribuyeron todos a la evolución de la administración científica. Estas personas deben ser mencionadas al hablar de la evolución del análisis y evolución del trabajo. Uno de los siguientes pioneros de la Ingeniería Industrial NO es contemporáneo ni fue discípulo de Taylor:
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a. Harrinton Emerson
b. Charles Babbage
c. Carl. C. Parsons Incorrecto
d. Henry L. Gant
Incorrecto
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El no considerar las condiciones fisiológicas y psicológicas del ser humano, es una crítica realizada a la teoría de:
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a. Teoría de Webber Incorrecto
b. Teoría de Mayo
c. Teoría de Taylor
d. Teoria de Fayol
Incorrecto
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Dentro de la Organización Contingente o situacional se presentan parámetros que la definen y la enmarcan dentro de las teorías organizacionales. De los siguientes parámetros uno de ellos no corresponde a ésta teoría
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a. Es un enfoque estructurado, pues la organización se determina sistémica Correcto
b. Es un enfoque para entender que determina la estructura organizacional y su evolución
c. La organización debe tener procesos flexibles, contingencia y coherencia
d. La organización es contingente con relación al medio ambiente, tamaño teoría y tecnología
Correcto
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Uno de los objetivos de la teoría clásica es:
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a. Incrementar la productividad a través del diseño de plantas industriales, métodos de trabajo y movimiento de materiales Correcto
b. La organización es un sistema cambiante con objetivos o funciones múltiples
c. Aplicación de la planeación estratégica para conocer los lineamientos empresariales estratégicos
d. Aplicación y estudio de las teorías de las decisiones para mejorar la certeza en las decisiones
Que son juegos de estrategia
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a. Son los que definen el futuro de las empresas y las organizaciones.
b. Son los que se tienen en cuenta la estrategia ya sea política, militar o económica. Incorrecto. Esa definición no satisface completamente
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