Pasos Para Crear El Plan De Una Empresa
Enviado por kellyvargasramos • 12 de Septiembre de 2014 • 579 Palabras (3 Páginas) • 290 Visitas
1.-Describa los pasos para la elaboración de un plan de creación de empresa:
1. Resumen:
Es recomendable empezar el PLAN DE EMPRESA con un breve resumen de dos o tres páginas en el cual se destaquen los aspectos más relevantes del proyecto de la nueva empresa. Seguramente la lectura posterior vendrá condicionada por la calidad y veracidad del resumen.
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2. Persona emprendedora o equipo fundador :
Presentar a la persona emprendedora o los miembros del equipo fundador. Explicar las motivaciones que dan origen a la creación de la empresa.
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3. Plan de márqueting
En cuanto al análisis del entorno:
- Definir la necesidad o necesidades que cubrirá nuestro producto/servicio.
- Describir las características más importantes de nuestro producto/servicio.
- Detallar el entorno general y el mercado en el cual la empresa mantendrá la actividad principal, así como los clientes potenciales y la competencia.
Con respecto a las políticas de marketing:
- Proporcionar la información en lo referente a la comercialización del producto/servicio.
- Detallar desde el punto de vista comercial qué producto/servicio se quiere vender, cómo se dará a conocer, cómo se hará llegar al cliente, y a qué precio se venderá, así como, si procede, el servicio de preventa y de posventa que se piensa ofrecer.
- Hacer la previsión de las ventas.
- Indicar la estrategia general de marketing a seguir para alcanzar las previsiones de venta marcadas (combinación de las políticas de producto, de comunicación, de distribución, de precio y de servicios complementarios) y el coste.
4. Plan de producción o de operaciones
- Concretar los aspectos relacionados con el proceso de producción o detallar el núcleo de operaciones que se requieren, en el caso de tratarse de la prestación de un servicio.
- Describir los recursos necesarios (locales e instalaciones, equipos técnicos, medios humanos, materias primas, etc.) para llevar a cabo la actividad de la empresa, así como la política de aprovisionamiento.
- Determinación del coste del producto/servicio.
- Indicar la tecnología aplicada, la gestión de la calidad, las medidas de protección en el trabajo y las cuestiones medioambientales, en caso de que sea necesario.
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5. Plan de organitzación
Concretar los aspectos relativos tanto a la estructura organizativa como a la planificación de recursos humanos de la nueva empresa.
6. Plan juridicofiscal
Especificar la forma jurídica que tendrá la nueva empresa, así como todos aquellos aspectos legales relativos a su constitución y a su actividad diaria. También, a pesar de no
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