Pla de carrera avanze

Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

1.- Nombre y giro de la empresa.

Nombre de la empresa: GENERAL MOTORS DE MEXICO.

 GM de México es una armadora de autos que tiene 78 años de operar en nuestro país y emplea alrededor de 14,000 personas de manera directa. Cuenta con instalaciones en Toluca, Estado de México; Silao, Guanajuato; Ramos Arizpe, Coahuila; San Luis Potosí, y oficinas corporativas en la Ciudad de México. Comercializa productos de las marcas Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac.

  General Motors Co.  y sus socios producen vehículos en 30 países y la compañía mantiene posiciones de liderazgo en los mercados automotrices más grandes y con más rápido crecimiento en todo el mundo, por lo tanto el personal es la materia más importante, donde el desarrollo laboral puede ser uno de los beneficios más importantes para el plan de carrera de las personas.

2.- De que manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?

  Primeramente las plantas apoyan a cientos de estudiantes universitarios para realizar sus prácticas dentro de sus instalaciones, donde se involucran toda clase de Ingenierías (mecánica, eléctrica, robótica, industrial, química, etc), como está en constante crecimiento se requiere de personal nuevo para sus vacantes, ofreciéndoles un plan de carrera y preparación dependiendo el área asignada.

 Como en toda empresa cuentan varios factores para comenzar con este plan, comenzando con los valores personales (actitud, servicio, puntualidad, dedicación, interés en aprender, etc) y otros serían los conocimientos técnicos dependiendo el área laboral, para ello se realizan diversas pruebas por parte del jefe directo, supervisor y RH no antes haber recibido capacitaciones correspondientes de su área laboral y frente de trabajo.

3.- De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permiten ascender a un mejor puesto?

  El desarrollo del personal se rige y mide mediante un sistema de calidad muy bien establecido con un programa de objetivos claros en diversos temas, 6 para ser exacto, donde se tiene que involucrar el trabajador que son S: seguridad, P: gente, Q: calidad, R: respuesta, E: involucramiento, A: ambiental, para posteriormente revisar resultados, involucramiento del personal, interés, capacidades, habilidades, etc., donde saldrá el personal con más probabilidad de ascensos.

4.- De qué forma reconoce la empresa las aportaciones?

 Se comienza laborando como MET (miembro de equipo de trabajo) para continuar con LET (líder de equipo de trabajo) posteriormente LGT (líder de grupo de trabajo) cada puesto con una remuneración económica y responsabilidades diferentes, las evaluaciones de desempeño se realizan constantemente a todo el personal para poder identificar los posibles trabajadores más destacados, así comienza el plan de carrera en la planta, aclarando que estos son los primeros escalones de la pirámide.

 Al irse involucrando más en las actividades, las responsabilidades crecen, la experiencia, conocimientos y competencias obtenidas darán frutos, la remuneración económica e incentivos aumentan,  los objetivos son claros para poder seguir escalando, ya que los siguientes escalones son numerados:

E4           E5          E6          E7          E8        E9[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

 Donde E4 es supervisor de área, E5 coordinador de área, E6 líder de supervisores, E7 líder de coordinadores y por ultimo E9  Gerencia, para ascender lleva tiempo y experiencia y las capacitaciones constantes e incluso en el extranjero, en cualquiera de las plantas del mundo.

  La empresa, por medio del departamento de RH ofrece internamente las vacantes y postulaciones en diversas áreas, así el personal escala dentro de la organización.

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