Plan De Informacion

1.- Construir indicadores del rubro Industrial y Bancario que actualmente el área de RRHH de las diferentes empresas necesitan para una buena planificación.

Rubro Industrial

a) Reconocer el grado y tipo de incorporación de recursos humanos calificados en la industria.

La información de la empresa pasa por un proceso de evaluación acerca del personal según formación disciplinaria, nivel de calificación e inserción en las actividades de Industria.

b) Definir las principales características de la gestión de los recursos humanos en la empresa.

Según la gerencia el personal profesional y técnico debe considerar los atributos del personal obrero, preparación del personal, formalización y funciones de la unidad de recursos humanos, consultoría y outsourcing.

c) La necesidad de capacitación de recursos humanos

Contribuye a capacitar al personal en las empresas Industriales para que así la eficiencia de dicho personal cubra las exigencias actuales lo que a su vez permite un mejor desenvolvimiento en su desempeño laboral y alcanzar metas y objetivos deseados. Logrando así un mejor crecimiento dentro del sector Industrial.

Rubro bancario

Perfil de los empleados:

En un banco los empleados son los activos más valiosos .Su objetivo principal es gestionar el desarrollo profesional de su capital humano, teniendo en cuenta las expectativas manifestadas y los requerimientos de la organización. Su política de trabajo siempre se enmarca bajo estándares de transparencia, igualdad de oportunidades y meritocracia, para impulsar y propiciar un adecuado clima laboral.

Empleo y selección:

La política de actuación en los procesos de selección siempre está orientada a garantizar la igualdad de oportunidades hacia todos los candidatos que buscan iniciar una línea de carrera en una entidad bancaria; por otro lado, se obra bajo parámetros de ética y confidencialidad muy estrictos, que aseguren procesos altamente profesionales y objetivos, donde no exista discriminación por sexo, raza, religión, parentesco familiar u otras razones distintas a los requisitos establecidos previamente y de manera pública.

Valoración, desarrollo profesional y compensación:

Un banco lleva a cabo un proceso normalizado de evaluación de los resultados y de valoración de competencias, que incluye a todos y cada uno de sus empleados.

Las herramientas corporativas empleadas son:

•Entrevistas de Competencias

•Valoración Básica Anual

•Autovaloración de Conocimientos

•Catalogación y Evaluación de Desempeño

Cada una de estas herramientas permite conocer la situación integral de cada colaborador (como persona y como recurso productivo), a fin de gestionarlo sobre la base de sus necesidades. La

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