:) Plan De Mantenimiento
Enviado por FlorAnahii • 7 de Mayo de 2014 • 250 Palabras (1 Páginas) • 221 Visitas
Plan de Mantenimiento
A) Etapas del plan.
*Adquisición de materiales:
-Pulsera antiestática
-Un lugar adecuado
-Aire comprimido
-Espuma Limpiadora
-Liquido antiestático (de preferencia para las tarjetas de la pc)
-Alcohol Isopropilico
-Desarmadores
-Trapos limpios y que no dejen peluza
-Brochas
-Aspiradora (opcional).
*Recurso Humano:
Los recursos humanos que se harán o que aremos presentes en nuestro plan de mtto; Son mis compañeros de equipo y su servidor, que seremos los técnicos que repararan los equipos.
*Cronograma
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES
Recibir al cliente con el material dañado. 8:00-15:00 hrs Inspeccionar o hacer un chequeo a los equipos dañados para detectar las fallas. 8:00-15:00 hrs Una vez diagnosticados las fallas en los equipos, inmediatamente ir con el proveedor a comprar las piezas que necesitaremos para cambiar las piezas dañadas.
10:00-14:00 hrs Ya con las piezas en nuestro poder, empezamos a reparar los equipos hasta dejarlos listos.
8:00-15:00 hrs Por ultimo con los equipos reparados se les entrega a sus dueños listos para usar el equipo como lo hacían cotidianamente.
8:00-15:00 hrs
B) Definición (Objetivo General)
Diseñar y aplicar un plan de mantenimiento preventivo y correctivo al Conalep
C) Diagnostico Situacional.
*Hw.
*Comunicaciones.
D) Necesidad de Realizar la actividad.
E) Objetivos.
Solucionarle los problemas al equipo del cliente.
F) Logros que esperan alcanzar.
Arreglar bien los equipos e irnos recomendando por medio de trabajo (arreglando bien los equipos) y asi ir creciendo de pasar de un taller a una compañía.
G) Ámbito de Aplicación.
H) Estructura del plan.
*Responsable de la elaboración del plan.
Mis compañeros de equipo y su servidor.
*Responsable de la ejecución del plan.
Mis compañeros de equipo y su servidor.
*Actividades a realizar.
-mtto preventivo:
-mtto correctivo:
*Periodo o Cronograma de Ejecución.
*N° de recursos humanos.
*Materiales.
-Herramienta:
-Stock
*Fuente de financiamiento (presupuesto)
*Ejecución
*Seguimiento y Monitoreo.
I) Evaluación.
J) Problemas a presentarse.
K) Sugerencias.
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