Plan De Mantenimiento

. POLITICAS DE CALIDAD

LITO-IMPERIO se compromete con sus clientes a proporcionar diversidad de productos impresos de alta calidad, que cumplan con sus necesidades, requisitos y expectativas; para ello cuenta con un talento humano idóneo, apasionado y comprometido con la calidad, garantizando el mejoramiento continuo de los procesos y el sistema de gestión de calidad a través de una retroalimentación constante con nuestros clientes.

En LITO-IMPERIO el área de mantenimiento es la unidad responsable de implementar todas las acciones que tienen como objetivo mantener los equipos y herramientas en un estado en el cual se puedes realizar las actividades productivas de la empresa.

2.1 MISION

LITO-IMPERIO es una empresa del sector de la comunicación gráfica dedicada a realizar trabajos litográficos de alta calidad, con diferentes acabados de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes, prestando un excelente servicio integral de asesoría, diseño, impresión y garantizando la satisfacción de las necesidades de los clientes.

Estandarizar las actividades de mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos y herramientas, de tal manera que se garantice un apropiado funcionamiento y operación continua.

2.2 VISION

Ser reconocidos para el año 2018 como una empresa eficiente que desarrolla productos y servicios de óptima calidad que satisface las necesidades y supera las expectativas de los clientes. Actualizándonos permanentemente con las nuevas tecnologías y comprometidos con el desarrollo personal y profesional de nuestros empleados.

Ser un apoyo cuyo objetivo es conseguir el mantenimiento preventivo, proactivo y correctivo en los equipos y herramientas de manera oportuna y eficiente, el cual debe tender a la consecución del concepto de la CALIDAD TOTAL.

3. OBJETIVOS GENERALES DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Reducir la necesidad de grandes reparaciones, corrigiendo dificultades menores apenas aparezca. Para detectarlas es necesario escuchar a los operadores, que normalmente se dan cuenta antes que la dirección de que una máquina hace «un ruido raro» o de otras irregularidades en su rendimiento, así como no reprender a aquellos empleados que intenten comunicar un fallo producido fuera de su área de control.

Mantener la maquinaria en su estado de máxima productividad. Para eso es necesario seguir las recomendaciones del manual correspondiente, conservarla limpia y reparar o sustituir las partes desgastadas o faltantes inmediatamente. Agilizar el calendario de reparaciones sin posponer las que sean necesarias previene problemas que después resultará mucho más caro corregir.

3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

 Diagnosticar la situación actual de cada equipo

 Estudiar

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