Plan Estratégico y su avanze

Contenido

INTRODUCCIÓN        

CAPÍTULO I:        

OBJETIVOS Y METODOLOGÍA        

1.1        OBJETIVOS        

1.1.1        Objetivo General        

1.1.2        Objetivos Específicos        

1.6        JUSTIFICACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO        

1.5        LIMITACIONES Y ALCANCES        

Limitaciones:        

Alcances:        

LA EMPRESA        

INSTITUTO TECNOLÓGICO VOCACIONAL  “MONTE BELLO”        

2.2        TIPO DE EMPRESA        

DECLARACIÓN DE MISIÓN Y VISIÓN        

2.2.1        Misión del Instituto Tecnológico Vocacional “Monte Bello”        

2.2.2        Visión  del Instituto Tecnológico Vocacional        

“Monte Bello”        

2.2.3        PRINCIPIOS Y VALORES        

Integridad:        

Honestidad y transparencia:        

La dedicación al cliente:        

Ética empresarial:        

2.2.4        POLÍTICA DE CALIDAD        

2.2.5        SEGMENTO  DE MERCADO        

2.2.6        ORGANIGRAMA        

3.1        LOCALIZACIÓN        

3.2        TAMAÑO DE LA EMPRESA        

CAPÍTULO II:        

DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO        

4.2        ANALISIS OPORTUNIDADES Y AMENZAS        

OPORTUNIDADES        

AMENAZAS        

4.4        MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC)        

4.4.1        ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO MPC        

4.3        MATRIZ DE EVALUACIÓN DEL FACTOR EXTERNO (EFE)        

4.3.1        ANÁLISIS DE LA MATRIZ EFE        

FORTALEZAS        

DEBILIDADES        

4.5        MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS (EFI)        

4.6        MATRIZ FODA        

4.6.1        ANALISIS DE LA MATRIZ FODA.        

4.7        MATRIZ DE LA POSICION ESTRATEGICA Y EVALUACION DE LA ACCION (SPACE)        

4.7 MATRIZ SPACE        

4.7.2  ANALISIS DE LA MATRIZ SPACE        

4.8        MATRIZ INTERNA – EXTERNA (IE)        

4.8.1        ANALISIS DE LA MATRIZ IE.        

4.9        MATRIZ DE LA ESTRATEGIA PRINCIPAL        

4.9.1        ANALISIS MATRIZ DE LA ESTRATEGIA PRINCIPAL        

4.10 MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA (MPEC)        

4.10.1 ANALISIS DE LA MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA CUANTITATIVA (MPEC)        

4.11        VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS        

CAPÍTULO III:        

4.12 PLAN DE ACCION        

CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

INTRODUCCIÓN

A continuación el presente informe,  presenta un Plan Estratégico a beneficio del Instituto Tecnológico Vocacional Monte Bello, el cual se basó  en una toma de decisión estratégica estructurada con el objetivo de mejorar el funcionamiento  en la parte administrativa y demás áreas de  dicha, institución, llevando a cabo lo que en éste Plan estratégico se le recomienda.

Este informe se presenta de una forma estructurada en dos  capítulos, en primer término se presentan los objetivos generales y específicos  que persigue el trabajo presentado, así como la metodología de la investigación utilizada. Seguidamente se presenta información de suma importancia referente a  la empresa, como ser  los antecedentes de la industria, su misión  así como su visión además,comprende la información actual de la empresa: su localización, diferentes estrategias de publicidad, servicios que se ofrecen en el Instituto Tecnológico Vocacional Monte Bello.

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