Plan Estrategico De La UASD

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Universidad Autónoma de Santo Domingo

(Esquema de Plan Estratégico)

Meta Estratégica

• Aumentar la calidad de la educación en beneficios de la Republica Dominicana.
• Que los estudiantes puedan alcanzar graduarse con facilidad, adquirir el conocimiento necesario para insertarse en el mercado laboral.
• Preparación adecuada de las necesidades de los profesionales que necesita el estado.
• Las investigaciones, las oportunidades de educación continuada, el desarrollo de actividades en pro de la educación, la capacitación de docentes, los diversos recintos a nivel nacional para la inserción de nuevos profesionales.

Estratégica Corporativa

• Promover la gestión eficiente y transparente de la universidad
• Transformación del docente hacia una educación de calidad en beneficios de los estudiantes.
• Promover las competencias y actitudes que permitan al docente y al estudiante incorporarse al sistema productivo nacional.  

Estratégica Competitiva

• Una oferta curricular más amplia que las otras universidades.
• Plan de estudios a bajos costos para los estudiantes de bajos ingresos económicos.
• Recintos en provincias estratégicas, que ayudan al estudiantado a tener acceso más fácil a la educación superior en el interior del país.

Estratégica Funcional

• El comedor universitario a un costo por ración de 5.00 pesos
• Brindar un mejor servicio a los estudiantes para el avance de su formación académica.
• Habilitar más secciones y contratar más docentes para mejorar la calidad de la educación en las aulas.

Análisis FODA

 Fortalezas

• Institución autónoma, democrática y plural.
• Ubicación geográfica
• Amplia oferta curricular en la sede central
• Apertura de la matricula
• Reconocimiento nacional e internacional de la preparación de los estudiantes.
• Accesibilidad a jóvenes de bajos recursos
• Becas de estudio
• Múltiples estructuras para impartir docencia
• Inclusión de materias virtuales
• Disponibilidad de horarios
• El comedor universitario

Oportunidades

• Becas de maestrías, postgrados, grados, diplomados y talleres
• Intercambio cultural y curricular con otros países
• Oferta curricular amplia para las diferentes áreas de estudio
• Mejor posicionamiento a nivel internacional
• La apertura y mantenimiento de los recintos regionales
• Seguro médico y tarjetas de solidaridad
• Cuenta con profesores altamente calificados 

Debilidades

• Proyección y selección de materias
• Recursos centrados en la sede central
• Insuficiencia de recursos económicos otorgados por el estado
• Limitada oferta curricular en los recintos regionales
• Sobre población en las aulas
• Falta de personal de limpieza
• Falta de restructuración de las edificaciones en decadencia
• Falta de equipos tecnológicos
• La seguridad en el recinto sede y sus alrededores
• Docentes con resistencia a la modernización
• Negocios internos en las aulas por parte de algunos docentes
• El límite de matriculados por carrera de acuerdo a las necesidades del estado

 Amenazas

• Contaminación por sobre población y vendedores ambulantes
• Contaminación auditiva en el interior del recinto y sus alrededores que interrumpe la docencia.
• Delincuencia producida por la poca iluminación
• Paros administrativos, docentes y estudiantiles
• Acceso sin regularización a los recintos

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