Plan empresarial para nuevos negocios
Enviado por andreafabra • 12 de Febrero de 2013 • Informe • 425 Palabras (2 Páginas) • 604 Visitas
Plan empresarial para nuevos negocios
El plan empresarial se compone de la presente guía y varias hojas de trabajo financieras. Esta guía es el cuerpo del plan de negocios. Contiene una serie de preguntas divididas en varios capítulos. Puede consultar los capítulos en el orden que prefiera, exceptuando el Resumen ejecutivo, que debe hacerse en último lugar. Omita cualquier pregunta que no se refiera a su tipo de negocio.
Cuando haya terminado de redactar su primer esbozo, tendrá un borrador recopilatorio de artículos sobre varios asuntos del plan empresarial, al que podrá terminar dando la forma que prefiera.
El verdadero valor de crear un plan empresarial no está en producto final, sino más bien en un proceso de investigación que conlleva y que le obliga a pensar en su negocio de un modo sistemático. El hecho de planificar le ayudará a estudiar las cosas detenidamente y a fondo; investigar aquellos datos que no conozca con seguridad; y examinar sus ideas críticamente. El tiempo que le dedique ahora puede prevenir errores, más adelante.
Este plan empresarial es un modelo genérico adaptable a todos los tipos de negocios. La adaptación consiste en modificarlo para que encaje con sus circunstancias particulares.
Normalmente se tarda varias semanas en hacer bien un plan. La mayor parte del tiempo se invierte en la investigación y replanteamiento de ideas y juicios previos. Ése es el valor del proceso. Busque tiempo para hacer el trabajo correctamente. No lamentará el esfuerzo. Por último, no olvide conservar notas detalladas sobre sus fuentes de información y sobre las suposiciones que sostienen sus datos financieros.
RECOMENDACIONES INICIALES:
• LEA DE MANERA ATENTA LAS INSTRUCCIONES DE CADA SECCIÓN, tenga en cuenta que esta es la guía para desarrollar su trabajo.
• Recuerde que esto NO es un trabajo más, este es un plan empresarial y de negocios.
• Escriba de la manera más clara y sencilla posible.
• Base su plan de negocios en datos y fuentes de información reales que pueda citar o referenciar. Además de la información construida y recopilada por usted.
• Al trabajar en grupo, logren consenso sobre los temas, que todos hablen el mismo idioma y que siempre digan lo mismo. PONERSE DE ACUERDO es esencial.
• Antes de escribir o poner cifras piense bien porque, y con qué fin lo escribe, recuerde que todo debe tener un motivo y una justificación.
• Cuide y revise la ortografía y la redacción cada vez que termine una sección, NO se confié de los correctores automáticos.
• Deje para el final la “Carpintería”, recuerde que lo esencial y principal es el contenido, no la presentación.
• RECUERDE QUE TODO SE PUEDE MODIFICAR ANTES DE LA PRESENTACIÓN FINAL
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