Plan estratégico Incalpaca.
Enviado por maea_91 • 17 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 5.024 Palabras (21 Páginas) • 1.195 Visitas
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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PLAN DE TESIS
“ANÁLISIS ESTRUCTURAL PARA FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING EN TIENDAS DE FÁBRICA DE LA EMPRESA INCALPACA, AREQUIPA 2016”
Presentado por los bachilleres:
Espinosa Antezana, Maria Alejandra
Salas Frinsancho, Marco
Para Optar el título profesional de: LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Arequipa – Perú
2016
ÍNDICE
1. PLANTEAMIENTO TEÓRICO
1.1. PROBLEMA
1.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1.2.1. TIPO DE PROBLEMA
1.2.2. CAMPO
1.2.3. ÁREA
1.2.4. LÍNEA
1.2.5. VARIABLES
1.2.5.1. Variable Independiente
1.2.5.2. Variable Dependiente
1.2.6. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
1.2.7. PREGUNTAS PRELIMINARES
1.2.7.1. Interrogante Principal
1.2.7.2. Interrogantes Específicas
1.3. JUSTIFICACION
1.3.1. JUSTIFICACIÓN GENERAL
1.3.2. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
1.3.3. SOCIAL
1.3.4. TÉCNICA
1.4. OBJETIVOS
1.4.1. OBJETIVO GENERAL
1.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.5. MARCO TEORICO
1.5.1. ANÁLISIS ESTRUCTURAL
1.5.2. EL MODELO DE LAS FUERZAS DE PORTER
1.5.3. ANÁLISIS PESTA
1.5.4. ANÁLISIS AMOFHIT
1.5.5. PLAN ESTRATÉGICO
1.5.6. PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING
1.5.7. POSICIONAMIENTO
1.5.8. TERMINOLOGÍA
1.6. HIPÓTESIS
1.7. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS
1.8. CAMPO DE VERIFICACIÓN
1.8.1. ÁMBITO
1.8.2. TEMPORALIDAD
1.8.3. UNIDAD DE ESTUDIO
1.9. ESTRATEGIA DE RECOLECCIÓN DE DATOS
1.10. RECURSOS A UTILIZARSE
1.10.1. RECURSOS HUMANOS
1.10.2. RECURSOS MATERIALES
1.10.3. RECURSOS FINANCIEROS
1.11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1.12. BIBLIOGRAFIA
PLANTEAMIENTO TEÓRICO
PROBLEMA
Análisis estructural para formular el plan estratégico de marketing en tiendas de fábrica de la empresa INCALPACA TPX S.A.
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
La empresa Incalpaca TPX S.A. está ubicada en la ciudad de Arequipa y está dedicada a la elaboración de prendas a base de fibras nobles, cuenta con una trayectoria ganada a través de los años dentro del mercado textil y en los últimos periodos el equipo de ventas, administración, logística y otras han venido detectando que los estados financieros han venido mostrando cifras descendentes dentro de una de sus tiendas de fábrica, ubicadas en el distrito de Sachaca, es que se ve la necesidad de elaborar un estudio que constituye un plan estratégico de marketing elaborado y diseñado de manera tal que pueda proporcionar valor agregado a los productos comercializados y a los servicios dentro de ésta tienda, aprovechando además la calidad de sus productos, la demanda y posición de la marca y la ubicación de la tienda.
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