Plan estrategico empresa seguridad privada
Enviado por javier2304 • 23 de Abril de 2016 • Ensayo • 363 Palabras (2 Páginas) • 2.905 Visitas
PLAN ESTRATÉGICO EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA
- VISIÓN
Ser una organización dirigente en productos integrales de seguridad, manteniendo la rentabilidad y competitividad hasta posesionarnos a nivel nacional, ofreciendo soluciones de seguridad privada, basados en nuestros recursos humanos y tecnológicos, que nos permita promover programas enfocados a la responsabilidad social y desarrollo de los servicios y procesos que cubran la necesidad del cliente.
- MISIÓN
Empresa de seguridad privada que proporciona a sociedades, instituciones y particulares, confiabilidad y tranquilidad, adoptando habilidades globales de seguridad, con talento humano eficaz, sistema integrado de recursos y tecnología avante en medio del actual progreso de la sociedad, para brindar total tranquilidad a su vivir y actividades diarias.
- Análisis FODA
Fortalezas Precios competitivos Servicio personalizado | Oportunidades Alto índice delictivo hace posible la participación y expansión de empresas de seguridad privada La especialización incentiva las economías de escala |
Debilidades Altos costos fijos Empresa nueva en el mercado Pocos recursos tecnológicos Limitación en servicios Limitación geográfica | Amenazas Fuerza laboral con bajos niveles de instrucción académica Competencia existente Exigencias legislativas para empresas dedicadas a esta actividad. |
- OBJETIVO ESTRATÉGICOS
Una vez se estableció la misión, la visión y se realizó la matriz FODA, se procedió a entablar los objetivos estratégicos a los que la empresa debe apuntar.
- Fortalecimiento del recurso humano por medio de capacitación del personal operativo, apoyando el plan de carrera de la empresa.
- Mejoramiento de los implementos de los guardas en el lugar de trabajo.
- Expansión de la prestación de los servicios de la empresa a nivel nacional.
- Fortalecer los medios tecnológicos
- Diseñar métodos, tecinas y tácticas de seguridad que hagan que los servicios sean únicos y así ser abantes dentro del mercado.
- ESTRATEGIAS
- Desarrollar e implantar un servicio enfocado en el segmento de clientes privados.
- Desarrollar un servicio que beneficie la mejor situación económica de las empresas.
- Desarrollar un servicio que utilice la tecnología en segmentos del mercado que lo requiere basado en las necesidades del cliente.
- Desarrollar un servicio que aproveche el entorno de inseguridad ciudadana, la tecnología y los segmentos de clientes privados no atendidos.
- Emplear el recurso humano con su especialidad en los puntos requeridos brindando la confiabilidad y satisfacción al usuario.
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