Planeación estrategica Pantalones.

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Introducción

En el presente documento se buscará el determinar mediante un correcto análisis los distintos objetivos que tienen como base la Planeación Estratégica de recursos humanos, así como la ampliación hacia los distintos objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales.

Acordé a las definiciones descritas, se buscará la aplicación del proceso básico orientado hacia la empresa XXX incluyendo las distintas fases que comprende una correcta aplicación de la Planeación estratégica de recursos humanos.

Perfil de la compañía

“Pantalones XXX” fabrica y comercializa jeans informal bajo sus marcas X,Y,Z. La compañía emplea a un personal de aproximadamente 100 personas en su sede central en la ciudad de Guatemala. Actualmente tiene 2 centros de producción y 15 centros de atención al cliente a nivel nacional. “Pantalones XXX” generalmente fabrica sus productos en las regiones donde los comercializa.

Hay una gran cantidad de información general para el consumidor y para los medios sobre nuestra empresa en la sección Noticias y Eventos de nuestro sitio corporativo en www.pantalonesxxx.com

Su fundación en febrero 2003. Mientras todos corrían buscando una economía estable en Guatemala pantalones XXX construía las bases para un futuro en la industria del pantalón informal a nivel nacional esperando crecer a nivel internacional en los próximos años se convierte en una empresa competidora que promueve una variedad de estilos de pantalón.

Misión:

Nuestra misión es dar a relucir todo lo que está a la moda con “Pantalones XXX” y que los clientes perciban una prenda de excelente calidad a costos accesibles.

Visión:

Ser la empresa líder en distribuciones y ventas de pantalones para toda la familia igual en su venta a mayoreo y menudeo en el territorio Guatemalteco. Contando con la mejor calidad y los mejores precios del mercado GUATEMALTECO.

Nuestros valores

Nuestros valores son fundamentales para alcanzar el éxito. Son la base de la empresa y definen quién es, pues la distinguen de sus competidores. Cuatro valores básicos constituyen la ética corporativa de “Pantalones XXX”

Empatía: Sentimos lo que sienten los otros.

Originalidad: Somos auténtico e innovadores.

Integridad: Hacemos lo correcto.

Coraje: Defendemos las cosas en que creemos

Responsabilidad Social

A lo largo de su historia. “Pantalones XXX”. siempre se preocupó por mantener prácticas comerciales responsables, poniendo en práctica los ideales de su fundador y sus valores corporativos para mantener un compromiso con el bienestar de la sociedad y actuar como una fuerza activa en pro de cambios sociales positivos para las personas. Con este pensamiento “Pantalones XXX” se convirtió en ejemplo de responsabilidad social en todo el país.

OBJETIVOS

1. Realizar un estudio del negocio que permita llegar a establecer un 100% de factibilidad para la innovación constante y creación de nuevos estilos, en los próximos 6 meses.

1. Aplicar un estudio de análisis de mercado que permita al equipo de profesionales, durante el segundo semestre del año en curso, profundizar de mejor manera el desarrollo del negocio.

1. Definir en base a un estudio económico y financiero el precio adecuado para aquellos nuevos estilos de pantalones, que se encuentre acordé a las necesidades de los consumidores tomando en consideración su sector social; antes de finalizar el año en curso.

ESTRATEGIAS

1. Realizar un análisis de las características que debiese de contemplar los productos a desarrollar.

1. Determinar la importancia del desarrollo de los productos basados en las principales consideraciones para la creación de los mismos tomando como base las características de consumo.

1. Determinar la táctica de mercado que contempla la inclusión de nuevos estilos de pantalones.

1. Segmentar acordé a un método de muestreo para ejecutar un estudio de mercado.

1. Definir y realizar una encuesta que sea aplicada a la muestra determinada.

1. Definir la proyección de la demanda potencial, oferta propuesta y canales de comercialización y distribución de los nuevos productos.

1. Realizar un análisis del precio que debiese llevar cada nuevo producto, acordé al mercado objetivo a atender.

1. Realizar un estudio económico y financiero que amplié el panorama del negocio a invertir y sustente la rentabilidad del mismo.

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Tabla de Resumen del Personal

Recomendación de Reducción Personal        

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