Planeacion Y Organizacion Actividad 1

1. explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad en las organizaciones.

La administración y la gerencia en las organizaciones es importante porque debido a que en la actualidad encontramos organizaciones en cada rincón de un país, es necesario entender su funcionamiento y comportamiento, esto para asegurar que su desarrollo social sea el indicado controlando los factores políticos, culturales y legales para la administración y ya en un campo micro, observamos la gerencia como el control interno y funcional de la organización, todo esto cuidando aspectos sociales como la responsabilidad social, la legalidad y su misma economía, sin la administración y la gerencia, las organizaciones no tienen ningún control, no hay una administración de recursos y por ende están destinadas al fracaso.

2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas

Organizaciones sin ánimo de lucro: en este tipo de organización el objetivo es netamente social, sus metas son una solvencia económica que les permita mantenerse activas sin buscar crecimiento económico con fines humanitarios y sociales.

Organizaciones con fines de lucro: su función principal es generar una rentabilidad económica por las actividades que realiza mediante la producción de bienes y servicios.

3. Explique la relación entre las organizaciones y su entorno.

Las organizaciones deben convivir y encajar en el entorno que se desarrollan, este entorno compone la sociedad en que vivimos, este entorno está compuesto por diferentes sistemas que son: social, económico, cultural, político, jurídico, tecnológico, ambiental, y de relaciones, cada uno de esos sistemas afecta de manera positiva o negativa la actividad de las organizaciones, por esto es necesario que la organización estudie cada uno de estos y establezca fortalezas y debilidades frente a los mismos con el ánimo de lograr una equidad frente a cada uno.

4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

A principios del siglo XX se empieza a desarrollar la administración como una ciencia, uno de sus principales gestores fue Taylor cuando mostró al mundo sus estudios sobre la organización racional del trabajo, basado en tiempos y movimientos desarrollados en la actividad laboral, según Taylor, estos son los fundamentos necesarios para capacitar a un trabajador con el fin de realizar su trabajo de la mejor manera, en otro lugar del mundo (Francia)Fayol planteo otra forma de mejorar la eficiencia en las empresas mediante 5 puntos clave: planear, organizar, coordinar, dirigir y controlar, nombrándolos: funciones administrativas y denomino áreas funcionales para dividir el trabajo: técnica o producción, comercial, finanzas y seguridad, las ideas y planteamientos de estos dos exponentes son dominados, como la teoría clásica.

Esta teoría clásica fue seguida por la teoría humanística que se enfocaba en promover el bienestar de los trabajadores investigando la conducta humana en el trabajo, esta fue liderada Elton Mayo quien a su vez contaba con un grupo de psicólogos y sociólogos norteamericanos.

Otro más de los exponentes de las teorías administrativas fue Max Weber, este propuso estructurar las organizaciones para así administrarlas efectivamente.

Más adelante surgió la teoría de los sistemas en donde se dice que las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con el entorno.

En un tiempo más próximo se dan nuevas teorías con otros enfoques, estos son denominados: enfoques modernos.

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