Planeacion

1- ¿Planear?

Planeación consiste en elegir un marco de acción y decidir con antelación que es lo que se debe hacer, cuando y como, que pretenderá alcanzar la empresa así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para realizarlas eficientemente.

2- ¿Por qué planear?

Es importante planear ya que, la empresa definirá su futuro, estará preparado para el cambio, evitara las amenazas que puedan llegar a la empresa, se aprovecharan las oportunidades que se les pueda presentar.

3- Estrategia

Estrategia es el conjunto de acciones que se planificaran con anterioridad, en el cual el objetivo será alinear los recursos de la empresa para lograr alcanzar sus metas, objetivos y crecimiento empresarial.

4- Administración estratégica

La administración estratégica es el proceso que la organización sigue para definir sus objetivos a largo plazo, identificar sus metas y objetivos en el cual se integrara la administración, mercadotecnia, finanzas, contabilidad para poder mantener el éxito de la empresa.

5- Pasos de la administración estratégica

a) Formulación: Consiste en elaborar la misión y visión de la empresa, detectar oportunidades y amenazas externas de la empresa, definir fortalezas y oportunidades de la empresa, establecer objetivos y estrategias alternativas.

b) Implantación: Implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia. Consiste en estimular a los gerentes y empleados para que trabajen en el logro de los objetivos de la empresa.

c) Evaluación: Es el medio para conocer cuando no está funcionando bien la estrategia, ya que, toda estrategia se modifica a futuro, porque los factores internos y externos cambian permanentemente.

d) Misión

e) Visión

f) Valores

g) Objetivos: los objetivos son los resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde se pretende llegar.

h) Metas: las metas son objetivos a corto plazo, pueden ser cuantificables y medibles, pueden llegar a ser mensuales o diarias, tienen que estar alineado en el marco y en el tiempo con el objetivo.

6- Misión

La misión permite establecer los objetivos, las estrategias y a la toma de decisiones para el futuro de la empresa.

7- Visión

La visión se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen que a futuro quiere tener la empresa.

8- Valores

Los valores son importantes porque nos permite hacer como hacemos nuestro trabajo, nos posiciona en una cultura empresarial, nos promueve un cambio de pensamiento, nos ayuda a evitar los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.

9- Administración por valores (ApV)

Es el proceso en el cual el objetivo es rediseñar la cultura organizacional en búsqueda del compromiso empresarial, haciendo que todas las personas influyan en la empresa, que sientan

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