Planeación de instalaciones y manejo de materiales
Enviado por josexperiaplay • 20 de Junio de 2017 • Trabajo • 356 Palabras (2 Páginas) • 284 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Planeación de instalaciones industriales | Nombre del profesor: |
Módulo: Planeación de instalaciones y manejo de materiales | Actividad: Actividad 2 |
Fecha: 19 de Marzo 2017 | |
Bibliografía: Meyers, F. and Stephens, M. (2006). Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales. 1st ed. Naucalpan de Juárez: Pearson. |
Objetivo:
Consulta en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, acerca de los siguientes conceptos y realiza tu propia definición sobre:
- Planeación de instalaciones industriales
- Distribución de planta
- Estrategias para el diseño
Procedimiento:
- Seleccionar el libro Diseño de instalaciones de manufactura y manejo de materiales
- Realizar una búsqueda de conceptos
- Analizar los conceptos encontrados
- Sacar mis conclusiones al respecto
- Elaborar formato
- Entregar formato
Resultados:
• Planeación de instalaciones industriales
La planeación de las instalaciones tiene como uno de los objetivo a la planificación de todos los recursos asignados así como también a la organización en todos sus aspectos en conjunto con un equipo multidisciplinario buscando el propósito de buscar la excelencia.
• Distribución de planta
La distribución de la planta es la organización de las instalaciones físicas de la compañía para apoyar la utilización eficiente del equipo, el material, el personal y la energía para la elaboración de este concepto es necesario que el ingeniero o diseñador tenga la información necesaria desde el diseño del producto a manejar, marketing y la política de la administración.
• Estrategias para el diseño
Las estrategias del diseño para las plantas industriales se puede definir como la acción y/o movimientos que ejecutan el equipo para hacerse preguntas de la ubicación y distribución del inmueble y el manejo de material del como el la mejor manera de producir el producto y conexión de los departamentos.
Conclusión:
En esta actividad vimos tres conceptos importantes para la planeación o planificación de las plantas industriales tales como la parte de plan, distribución de la planta y estrategias en el diseño haciendo esto un conjunto de herramientas que en secuencia lógica su función es la organización de todos los activos fijos, mano de obra mediante análisis desarrollados por el equipo multidisciplinario con el objetivo de toda empresa hacer más con menos.
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