Planes de implementación

Planes de implementación

Un plan de implementación viene como una continuación a un plan estratégico o de la acción. A menudo atrae menos atención y es considerado del valor intelectual menor que el plan original. Sin embargo, la implementación es donde la mayoría de los planes y programas fallan. Así, en el contexto global presente, pagar igual o más de atención sobre planear para implementación llega a ser más importante que planear una política o programa. Un plan de implementación no enfoca sólo en el período de la ejecución del programa. Ese período es importante para construir capacidad que garantizará la sostenibilidad de los resultados del programa.

Un plan de la implementación dirige indicativamente asuntos tales como:

mojones de crono-diagrama e implementación

recursos comprometidos a la implementación

sistemas de gestión y control

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La e-gobernabilidad y la reforma de la administración pública traen sin objeción el cambio positivo a la sociedad en total. Sin embargo, no afectan las carreras de negocios y la vida en una manera uniforme. Los beneficios no son dados cuenta y no son distribuidos uniformemente; a corto plazo, no todo impacto social es positivo. Un elemento importante para el éxito de un plan de la implementación es la participación y la movilización de todos partes interesados. Cambios más que a menudo causan molestia; personas afectadas negativamente deben ser participadas en enfrentar con las adversidades de ese cambio. Una implementación exitosa tiene como un requisito previo el tratamiento efectivo de tales asuntos. Un plan de implementación “bueno” siempre incluye un parte tal como Plan de la Gestión del Cambio.

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