Politeno

Politeno se caracteriza por poseer un excelente Planeamiento Estratégico Organizacional ampliamente difundido entre sus miembros, lo cual facilita la planificación de las diferentes áreas, entre ellas Recursos Humanos. En Politeno existen diversidad de procesos dentro de los cuales se destaca la política de puertas abiertas en la que los empleados pueden acceder a cualquier jerarquía de la empresa para plantear problemas, disipar dudas, proponer mejoras, plantear ideas, etc. logrando una excelente comunicación entre las diferentes áreas y que los empleados se sientan escuchados. Lo anteriormente expuesto en conjunto con las reuniones, seminarios y la semana interna de prevención de accidentes ayuda a que todos sepan cómo esta la empresa y hacia dónde va, de esta manera se logra el compromiso y estimulación del personal ya que todos los integrantes de la empresa, incluidos los prestadores de servicio son participes de las definiciones.   Cada paso que da Politeno junto a Recursos Humanos apunta a la participación de los altos cargos en la planificación y evaluación de resultados, fijación de metas en conjunto con los empleados y análisis comparativo del sistema. Politeno cuenta con grupos multifuncionales para desarrollar proyectos, incentivar la creatividad e integrar diferentes áreas, además se implementan planes de capacitación que logra la perfección personal y profesional de todos los integrantes de la organización, interiorizándose en diferentes áreas de la empresa, incentiva la participación, amplía la red de conocimiento. En estas capacitaciones se detectan las distintas habilidades y potenciales líderes sobre quienes se trabajan sus fortalezas para desarrollarlas. El entrenamiento y la actualización permanente permite a la empresa aplicar herramientas de gestión actuales y modernas,  esto también ayuda al personal calificado a utilizar nuevas herramientas de comunicación, coaching  y conserjería, relacionamiento y  liderazgo. Todo esto va de la mano de fijación de metas por área e individuales, lo interesante de las reuniones es que todos aportan conocimiento, experiencias en diferentes ámbitos laborales que ayudan a mejorar diferentes procedimientos; el seguimiento de los mismos es lo que permite que en la ejecución se detecten fallas y se vayan ajustando para lograr las metas. En cuanto a los procesos están correctamente definidos y estructurados, donde cada empleado sabe que es prioridad para la empresa, con quién debe relacionarse, cuál es la interrelación de los demás integrantes, quién es su jefe y dónde está él ubicado, qué productos tiene que usar para desempeñar su tarea y  quién se los proveé. Este sistema de gestión por procesos permite tener claro a la organización donde hay errores y cuando rediseñar. Es estar permanentemente controlando y mejorando, haciendo un seguimiento exhaustivo de todas las actividades de la empresa.   Mediante diferentes programas y beneficios,

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