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Practica orgnizacion


Enviado por   •  5 de Febrero de 2016  •  Práctica o problema  •  281 Palabras (2 Páginas)  •  144 Visitas

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PRACTICA DE ORGANIZACIÒN FORMAL

1-------------------------------------------------------------------------------------------Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

2.-ESCRIBE 4 VENTAJAS Y 4 DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÒN FORMAL.

DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIÒN FORMAL.

VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÒN FORMAL.


3.-Características de una organización formal: 1.-Bien definidas las normas y la regulación .2.-Estructura arbitraria .3.-Objetivos y políticas fijadas .4.-Status.-5.Limitación de las actividades de la persona.-6.-La estricta observancia del principio de coordinación.

VERDADERO    O      FALSO.

4.-ENUNCIA LOS TIPOS FORMALES DE ORGANIZACIÒN------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5.-ESTABLEZCA 5 DIFERENCIAS ENTRE UNA ORGANIZACIÒN FORMAL E INFORMAL.

ORGANIZACIÒN FORMAL

ORGANIZACIÒN INFORMAL.

6.- La organización formal es:a) Producción económica b) Poder político c) Integración social d) Pautas de mantenimiento. NINGUNA DE LAS ANTERIORES   TODAS LAS ANTERIORES.

7.-ENUNCIE LAS CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:

  División de trabajo:   Especialización  Jerarquía:   Distribución de la autoridad y de la responsabilidad  Racionalismo de la organización formal

8.-  ENUNIE LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

  División del trabajo   Autoridad y Responsabilidad:   Unidad de Mando:   Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

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