Precauciones

Disposición y condiciones en el sitio de trabajo

Todos los materiales y las herramientas

deben ubicarse dentro del perímetro

normal de trabajo, tanto en el plano

horizontal como en el vertical.

Conviene proporcionar un asiento cómodo

al operario, en que sea posible tener la

altura apropiada para que el trabajo pueda

llevarse a cabo eficientemente, alternando

las posiciones de sentado y de pie.

Se debe contar con el alumbrado, la

ventilación y la temperatura adecuados. para que el trabajo pueda

llevarse a cabo eficientemente

Deben tenerse en consideración los

requisitos visuales o de visibilidad en la

estación de trabajo, para reducir al mínimo

la fijación de la vista.

TEMPERATURA

Influye en el bienestar, confort, rendimiento y

seguridad de los trabajadores

ILUMINACIÓN

La iluminación es un importante factor de seguridad para el

trabajador.

VENTILACIÓN

"Para un número constante de trabajadores, la

intensidad de la ventilación debe ser inversamente

proporcional al tamaño del local"

No debe confundirse ventilación con circulación del aire,

la primera sustituye el aire vaciado por aire fresco,

mientras que la segunda mueve el aire, pero sin

renovarlo. La ventilación de los locales por objeto:

Dispersar el calor producido por las máquinas y los

trabajadores

METODO THERBLING

Frank Gilbreth fué el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo, que se utilizan para ejecutar una operación, con la idea de mejorar la operación, eliminando y simplificando los movimientos necesarios y estableciendo después, la secuencia de movimientos mas favorables para lograr una eficiencia máxima.

Gilbreth puso en práctica sus teoría, por primera vez, en el oficio de albañilería, donde él mismo estaba empleado. Introdujo mejora de método por medio del estudio de movimientos y entrenamientos de operadores, con lo cual logró aumentar el promedio de colocación de ladrillos a 350 por hombre por hora. Antes que Gilbreth hiciera sus estudios, el promedio por hombre por hora era de 120 ladrillos y se consideraba un promedio satisfactorio de trabajo.

Mas que nadie, los Gilbreth fueron los que hicieron que la industrial reconociera la importancia del estudio minucioso de los movimientos del cuerpo, en relación a su habilidad para aumentar la producción, reducir la fatiga, e instruir a los operadores sobre el mejor método para llevar a cabo la operación.

Principios de la economía de movimientos

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